企业运营与发展1.docxVIP

企业运营与发展[第1题](单选题)在文化建设中，属于最底层的企业文化建设内容是 A.精神文化B.物质文化C.制度文化D.行为文化 [第2题](单选题)业务流程再造分析的单位是 A.业务部门B.业务职能C.业务流程D.业务操作方式 [第3题](单选题)对由输入到产出间的这一中间转换过程进行设计、运行和改进的管理是 A.运营管理B.财务管理C.营销管理D.人力资源管理 [第4题](单选题)尽快回收投资，在短期内获取丰厚利润的定价策略叫做 A.满意定价策略B.渗透定价策略C.撇脂定价策略D.需求定价策略 [第5题](单选题)质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为 A.成品100%全检验B.半成品抽样检验C.成品抽样检验D.半成品100%全检验 [第6题](单选题)企业业绩包括两个方面 A.企业服务质量的提升与市场的拓展B.企业社会价值的增加与企业社会责任的增加C.企业发展的均衡性和创新能力D.企业人力资本的提升与产品质量的提升 [第7题](单选题)运营管理的主要任务是 A.建立高效的产品和服务的制造系统B.尽可能提高产品质量C.尽可能减少生产时间D.尽可能降低产品成本 [第8题](单选题)下列不是作业排序准则的是 A.先到先服务准则B.最短加工时间准则C.交货期最早准则D.最短路径准则 [第9题](单选题)宜家家具的设计很巧妙，可以通过不同组合变化为多种功能的家具，也可以根据使用者的不同需要及喜好改变摆放方式，这种产品设计的方式是 A.模块化设计B.协同产品设计C.计算机辅助设计D.绿色设计 [第10题](单选题)企业如果能够迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量，反映了企业的 A.服务能力强B.设计能力强C.技术能力强D.柔性程度高 [第11题](单选题)以下哪个行业所生产的产品是以无形产品为主 A.工业B.农业C.服务业D.制造业 [第12题](单选题)一般而言，小批量生产的产品种类较多，自动化程度较低，其典型的排序方法是 A.有限负荷、后向排序B.有限负荷、前向排序C.无限负荷、前向排序D.无限负荷、后向排序 [第13题](单选题)企业产品在衰退期，可以采取的策略 A.放弃策略B.扩张策略C.渗透策略D.开拓策略 [第14题](单选题)下列哪项不是ERP实施的成功因素 A.领导始终如一的全面、大力支持B.高度重视数据的准确性，并通过建立必要的责任制度加以保证C.统的目标，并据此衡量系统的性能D.压缩人员培训的费用 [第15题](单选题)在设计产品质量时要确定质量标准，质量标准主要取决于 A.产品的成本B.产品所面对的消费者需求C.生产过程的管理D.工人的技术水平 [第16题](单选题)在三点时间估计法中，最乐观时间指的是 A.在最正常情况下完成一项活动所需要的时间B.在最有利的条件下顺利完成一项活动所需要的时间C.在最不利的情况下完成一项活动所需要的时间D.在一般的情况下完成一项活动所需要的时间 [第17题](单选题)对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目，应该注重 A.以质量为中心B.以进度为中心C.以费用为中心D.并重 [第18题](单选题)以下没有体现企业对员工的责任的一项是 A.注重员工的身心健康B.营造良好的工作环境C.建立公平竞争的企业制度D.强调负激励 [第19题](单选题)在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为 A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充 [第20题](单选题)以下哪项不是项目的特征的是 A.独一无二B.有生命周期C.有明确的实现目标D.有长期的管理组织 [第21题](多选题)企业对环境的责任体现在 A.企业在保护环境方面发辉主导作用B.企业既要保护自然环境，又要保护人文环境C.企业要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象D.企业要承担建设环境的重任E.企业对环境的责任主要内政府约束 [第22题](多选题)在制订企业发展战略规划时，要考虑以下因素 A.企业远景B.企业优势与不足C.企业目标D.企业文化与价值观E.企业组织行动 [第23题](多选题)企业对客户的责任 A.提供安全可靠的产品，保证顾客的权利B.提供正确的产品信息C.提供良好的售后服务D.提供良好的售前引导E.提供合理的产品使用指导 [第24题](多选题)有效的自我管理可以从以下几个方面着手 A.设计个人愿景规划B.建立个人行为准则和价值体系C.明确维护个人行为准则、实现愿景规划所需的原则D.寻找一位可信任的人作为责任伙伴E.帮助他人解决问题 [第25题](多选题)企业对员工的责任体现在 A.注重员工的身心健康B.培训员工，合理安排工作C.建设企业的文化氛围D.