142074_创建安全文明工地方案及措施---文化广场.docVIP

创建安全文明工地方案及措施 编制目的： 本公司自承接工程，按照工程要求，结合公司实际情况，为进一步贯彻落实二标五规范及有关安全生产的法律法规，创建文明卫生工地为目的。 一、工程概况 本工程为蒙阴县国土资源交易服务中心，工程大体呈“□”字形，由山东城镇建筑设计院设计，蒙阴县工程建设监理处监理，山东地矿开元勘察施工总公司勘察，为十一层框架结构，长63.84m,宽16.6 m, 建筑总高度47.3 m,建筑面积为10500m2,地形平整，无管沟等障碍物。 二、施工部署及平面布置 1、开工前项目部组织各专业人员班组长，熟悉工程周围环境，认真进行工程图纸自审记录。 2、根据工程结构及专项安全施工方案技术设施，施工项目配备满足施工技术要求的安全技术施工规范、规程及法律法规。 3、按照“施工设施规划方案”和施工安全防护设施使用计划和费用确定工程安全设施所需材料用量。 4、随着工程施工进展，在各主要部分工程施工前，项目部组织各专业人员班组长进行学习施工规范、规程及标准要求，现场技术员要对各班组进行针对性的安全技术交底。 5、依据规划方案现场搭设临时设施面积180㎡。 临时设施搭设： 项目经理室15㎡ 会议室30㎡ 办公室30㎡ 监理办公室15㎡ 宿舍15㎡ 医务室15㎡ 娱乐室15㎡ 吸烟室15㎡ 沐浴室15㎡ 厕所15㎡ 五、安全管理目标 （一）、伤亡控制指标 1、死亡事故为零。 2、重伤事故为百亿元产值小于3.0。 3、轻伤事故频率不超过3‰。 创建市级安全文明工地措施： （1）、贯彻项目经理是本项目安全声场第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理孙成民负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 （2）、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 （3）、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 （4）、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 （5）、搞好新工人进场、变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 （6）、落实好项目各类人员，个部门及工种的安全生产责任制。 （二）、安全达标： 1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业，人员持证上岗率达到百分之百。 3、新工人教育达百分之百。 4、用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。 6、安全防护“三宝”利用率达百分之百。 7、总包单位与分单位安全资格审查、签订合同率达到百分之百。 保证措施： 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目负责安排生产的张守全同志负责日常监督检查。 第二、三条：由本项目专职安全员李友平同志负责日常监督检查。 第四条：由本项目电气负责人张冠海同志负责监督检查、整改。 第五条：由本项目设备负责人刘加法同志负责监督检查、整改。 第六条、由安全员、各班班长负责监督检查。 第七条：由本项目经理及项目预算员王振铭、王丽君同志负责监督办理。 （三）、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围栏。 2、施工现场各种标牌、标注达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。 4、材料堆放整齐率达百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 保证措施： 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为李英柱。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工安全大检查。 4、力争创市级安全文明施工优良工地现场。 (四)、奖罚措施： 年中全面实现各项指标，同时完成施工必保值目标，给与项目管理人员、班组长、安全技术人员2000元的奖励，没有完成指标将给与2000元的处罚。 施工项目体系网络图 六、文明施工管理 （一）现场围档： 1、按现场规划方案保证安全生产、文明施工的有效措施，在施工现场进行局部硬质围档墙设置，高度为2m。 2、安全通道两侧采用密目式安全网围档，通道上平采用双层木板防护，防止落物伤人或减少污染环境。 3、确保施工现场无积水，按方案设置现场排水沟，各种机具、设备、钢筋、木工半成品加工区，均按施工平面布置图规定的区域设置防护棚和四周围档。 （二）封闭管理： 1、设钢制大门，进出口两侧设门垛，大门上端设置醒目的企业标志，并不少于5面彩旗，大门两侧悬挂六牌两图，企业简介。 2、进出口设门卫室并建立门卫制度，认真填写客人来访登记和交接班记录。 3、施工现场工作人员佩戴工作卡，管理人员为红底黑字，其他人员为白底黑字，工作卡注明姓名、职务、工作岗位及照片。 （三）施工场地： 1、场地主要道路为砼路面，其他一