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附件1： 分享会嘉宾简介 主讲嘉宾：刘勇波 ? 百思特管理咨询集团业务及流程创新事业部副总经理 ? 百思特管理咨询集团管理成熟度研究中心副主任 ? 供应链管理资深顾问 ? 美国项目管理协会会员PMP 从业经历及经验： 拥有多年的实际业务、项目管理、供应链管理和管理咨询经验，接触过多种企业管理方案、管理模式，能深刻的悟出其优劣，对企业的供应链战略、供应链管理模式、管理平台、流程体制有深入的研究，有多套企业调研、分析、优化方法方案并能熟练使用，多次成功完成供应链建设、优化、集成等项目，成功实施流程变革项目，参与的管理咨询项目主要涉及行业包括大型集团公司、高新技术行业、制造业、IT行业、通信行业等。进入咨询行业前曾在华为担任终端个产品高级交付经理、供应链规划部高级项目经理。项目案例有（部分）： ? 老肯科技研发管理体系建设咨询项目 ? 深南电路高效端到端流程咨询项目 ? 南昌印钞业务流程优化咨询项目、全面风险管理咨询项目 ? 深圳建科院管理提升咨询项目、领导力重塑咨询项目 ? 中广核集团流程体系建立项目 ? 核服集团流程梳理项目 ? 广核电力流程体系建立项目 ? 路桥集团流程管理体系建设咨询项目 ? 华为APS 系统建设项目 ? 华为SCS 系统建设项目 ? 华为物料VMI模式推广项目 ? 中广核流程梳理和优化项目 ? 大亚湾核电服务集团流程梳理和优化项目 ? 伊戈尔电气供应链管理