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360°品绩考评管理系统技术白皮书 （Version1.0） 唐山阳阳视频技术有限公司 2008.4 目 录 第一章 概述 3 第二章 产品特点 4 2.1 先进的理念和务实的操作相结合 4 2.2 将完美的软件设计与实用的操作流程相结合 5 2.3 高度的灵活性，适应用户不同的需求和变化 5 2.4 完整性与集成性 6 2.5 开放性的技术平台 6 2.6 广阔的市场前景 7 第三章 产品体系结构 7 3.1一套企业级人力资源管理考评系统 7 3.2 软件系统整体机构 8 第四章 产品功能介绍 8 4.1 总体介绍 9 4.2 组织设计 11 4.3 人员管理 11 4.4 品绩管理 13 4.5 品绩考评 15 4.6薪酬福利 16 4.7 培训管理 16 4.8 系统信息维护 17 第五章 安全机制 17 5.1 系统的安全性 17 5.2 安全性扩展 19 第六章 系统配置 21 6.1 操作系统 21 6.2 应用服务器 21 6.3数据库平台 21 6.4 客户端 21 360°品绩考评管理系统技术白皮书 （Version1.0） 　　 图2：360°品绩考评管理系统结构 3.2 软件系统整体机构 分为应用系统和基础平台两部分： ?? 应用系统，提供易用的考评管理应用模块。 ?? 以ResourceOne 支持平台为系统基础平台。 ResourceOne 是唐山阳阳视频技术有限公司自主开发的中间件产品，提供插件式的模块管理模型和模块化的开发框架，支持应用系统的动态定制功能，具有强大的可扩展性。提供统一的考评、管理和奖惩模式等。 第四章 产品功能介绍 4.1 总体介绍 系统功能结构图如下： 图2：登陆页面 图3：360°品绩考评管理系统功能模块 4.2 组织设计 该模块提供与企业当前目标相匹配的组织结构模型，同时可根据需要维护并拓展组织结构，以适应集团化多层管理架构的需要。能够按照组织未来的发展方向帮助企业建立自己的职位体系。 ?? 组织结构图 提供组织单元结构的维护功能。 ?? 职位类别管理 提供职位基本信息、工作职责、任职资格等项目，定义工作职位。 ?? 职位管理 对公司职位说明书的功能进行维护，包括职位目的、职责与权限、任职资格、能力要求。 ?? 系统支持库 提供组织类别、办公地点、资格认证、能力类别、能力设定和教育水平的维护，已确保系统正常运行。 4.3 人员信息 该模块提供一个全方位的员工信息储存与分析的工具。不仅储存了员工的个人基本信息，还包括该员工的职位说明书、薪资福利状况、能力评估记录、合同记录，业绩考核记录或和考勤记录，以及360 °品绩评估记录等。用户可以查询每个管理人员的个人信息，根据需要提取相关的信息进行人力资源的分析，也可以从不同的角度、不同的时间来观察每个员工的发展轨迹，帮助企业更合理的配置人力资源。 ?? 员工档案 提供员工档案录入，维护功能。包括基本信息、医疗信息、工作信息、工作经历、测评记录、教育培训、合同信息、考勤休假、家庭信息。 ?? 员工名册 提供员工名册查询功能。 ?? 通讯录 提供员工通讯信息，支持批次打印功能。 ?? 统计分析 提供员工基本信息统计功能。 4.4 品绩管理 企业宗旨和经营管理理念是企业发展的根本，也就是企业文化，所有员工必须以企业宗旨为最高行为准则，以经营管理理念引导个人行为。因此，在品绩管理的模块里将帮助企业完成宗旨、理念的分类策划设计、品行和业绩分类以及对品行和业绩进行量化。 ??宗旨理念 提供宗旨、理念分类及宗旨的设计思路和基本方法。 ??品格分类 采用国际先进的品绩考核管理模式，职位品格、职业品格进行分类。 ?? 业绩分类 提供人员安排、对下属考核、查看考核历史和查看所有考核。对于工作目标的设置，可以在网上实现，并可以根据工作任务的变化对设置的目标进行修改，同时保持修改前的记录。 ?? 品绩考评标准信息 提供了以 KPI 为导向的品绩考评标准和坐标锚定指南，包括定制考核结果等级、考核图表，此外提供系统库的维护，为品绩考评的正常运作提供基本支持。 4.5 品绩考评 360 度品绩评估是一种多角度、全方位的问卷考评方法，为评价者提供培训和发展的需求分析、职业发展规划、领导与管理能力的提升等参考。通过多次问卷测试，获得员工个人的发展变化趋势，以便于更准确的定义和调整管理策略。 ?? 问卷设置 提供360 度的品绩评估项目及其能力评估指标的维护，并可维护指导语。 ??考评实施 定制360 度品绩考评计划，定制问卷。 ??问卷填写 当选择某位员工进行问卷考评时，会出现被考评人员品行和业绩表现的资料，对如何答卷进行提示，以确保信息对称。 ??考评监控 领导者和人力