半岛施工组织设计方案.doc

第三章 技术部分 一、编制依据及编制说明 1 编制依据 2 编制说明 二、工程概况 1总述 2现场概况 3本次投标的施工目标 4招标工程概况 三、施工管理目标 1、进度管理目标 2、质量目标： 3、安全和文明施工、环境保护目标 四、施工组织管理体系及管理模式 1、施工组织管理体系 2、项目管理模式 3、施工技术准备 五、绿化工程内容 1 施工总体方案 A． 苗木的施工方法 B． 草坪的施工方法 六、绿化养护管理 1. 苗木的养护管理 2. 草坪的养护管理措施 七. 补种措施 八、 土建工程内容 园林路面 九、拟投入主要物资计划 十、拟投入主要施工机械计划 十一、劳动力安排计划及劳务情况 十二、确保工程质量的技术组织措施 1 工程质量目标 2 工程质量保证体系 3 工程质量保证措施 5 现场施工阶段的质量控制 十三、确保安全生产的技术组织措施 1安全生产目标及保证措施 2安全生产管理及技术保证措施 十四、确保工期的技术组织措施 十五、确保文明施工技术组织措施 十六、施工进度计划 十七、施工总平面布置 十八、施工临时附属配套设施 十九、环境保护措施 二十、绿地的植物病虫害防治 二十一、扬尘治理措施 一、编制依据及编制说明 1 编制依据 本施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写： （1）金湖·清水湾园林绿化工程一期招标文件、补遗书； （2）该工程的设计施工图纸； （3）《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）； （4）《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）； （5）《建设工程质量管理条例》； （6）其它现行的有关施工、验收规范及标准； （7）实地考察的施工现场情况及周围环境资料； （8）湖北省有关工程管理、环境保护等地方性法规及规定； （9）我单位有关工程质量、安全、文明施工的管理制度； （10）我单位承建类似工程的经济技术指标； （11）本工程的预算及人工、材料、机械消耗指数。 2编制说明 在认真研究招标文件的基础上，根据本工程特点，综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。 本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司中标该工程后，承诺在施工进度、质量保证、施工措施、确定本方案、并将按业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。 二、工程概况 1总述 工程名称：金湖·清水湾园林绿化工程一期 招标代理机构：武汉王家墩城建开发有限公司（清水湾分公司） 工程建设内容：景观图中苗木种植、草坪、园林路面、路面扩宽 承包方式：包工包料 工程质量标准：合格 2现场概况：地质环境适合建设，水电比较便利，施工前三通已经具备，可以进场施工。 3本次投标的施工目标：合格 三、施工管理目标 1、进度管理目标： 如我单位中标，我单位将在3天之内完成各项施工准备工作，组织施工队伍进场。8天内完成苗木种植、草皮洒药、场地清理、土壤改良、地形整理，同时在土壤改良、地形整理过程中，进行园林路面、路面扩宽， 2天内完成场地清理、收尾、补缺，用规定时间完成整个工程任务。 2、质量目标： 顺利实现设计及业主对项目的功能要求，确保工程质量合格，力创建优良工程。通过有效的施工和项目管理建成整个项目的样板工程，进一步树立“信誉第一”的企业形象 2、项目管理模式 项目经理按施工组织设计的要求采取“垂直五线”，管理包括的施工管理、技术管理、质量安全文明施工管理、物资供应管理及后勤管理。五线管理既有互相的联系，又有其相对独立性。“五线”管理的具体内容如下： ⑴ 施工管理 施工管理包括施工任务的明确、施工进度计划的制定及调整、施工计划的实施。施工管理的负责人为工程部经理，主要组织和推行的部门为工程部，实施者为一线各专业施工班组。施工管理的原则：任务明确，计划制定科学合理，执行得力，调整及时。 ⑵ 技术管理 技术管理包括技术交底、技术指导、技术资料编汇，其工作的开展以施工进程和管理为依托。以国家及地方规范为依据。技术管理的责任人是项目部总工程师。技术管理的原则是：科学、规范、及时。 ⑶ 质量、安全文明施工管理 该管理包括实现优良工程的质量