道路改造施工组织设计.doc

道路再生改造 施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 编制单位： 编制日期： 目录 第一章 总体说明 第二章 工程概况 第三章 工期、质量、安全、文明施工承诺 第四章 施工部署 一、总体安排 二、组织机构 三、主要劳动力计划 四、主要施工机具计划 第五章 施工准备 第六章 主要项目施工方法 一、车行道路面改造施工 二、侧、平石更换 三、人行道铺砌 四、检查井修复、加固 第七章 各项保证措施 一、质量保证措施 二、工期保证措施 三、安全保证措施 四、文明施工措施 五、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 第八章 雨季施工措施 第九章 工程中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 第十章 施工现场环保措施 第十一章 交通组织保证措施 第一章? 总体说明 一、编制依据? 本文件的编制严格按建设单位提供的平面图纸，并参照国家有关工期、质量、安全、文明施工验收规范进行。具体依据如下： 1、工程平面图纸和工程招标文件 2、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）））））））） 项目副经理： 项 目 总工： 项 目 工长： 预 算 员： 技术负责人： 测量负责人： 质检负责人： 材 料 员： 安 全 员： 组织机构详见附图 各人员管理职责见下： 1、项目经理 ⑴对本工程项目全过程施工质量负责，负责落实工程的质量方针和质量目标，保证项目实施全过程的所有活动均符合质量体系的要求，并负责组织协调各部门工作； ⑵对项目部各部门质量责任进行监督和考核。 ⑶负责组织本合同段施工准备、施工计划、生产计划、需求计划的制订、协调、检查和考核； ⑷负责组织科学管理、文明施工，均衡组织生产，保证工程按期竣工； ⑸负责接受监理机构对工程施工进度和质量的监督检查。 2、项目副经理 ⑴协助项目经理开展工程施工组织与管理中和质量有关的各项工作 ⑵对施工过程控制实施有效监控。 ⑶负责工程进度与技术质量工作的协调管理。 ⑷负责工程的中间交工验收和竣工验收的交验工作，并组织交工和竣工验收文件资料的交付。 ⑸对工程施工质量负责，并负责对监理、业主的指令落实情况进行检查。 3、项目总工 ⑴领导各专业工程师开展工作；组织协调技术质量工作，批准各类技术与质量控制文件； ⑵负责组织对技术文件、工艺方案的编制审查，并对其工作质量负责； ⑶负责施工方案文件及施工图册的审定，对重大施工工艺及工艺修改进行审定； ⑷组织织实施技术交底和技术培训工作； ⑸主持各项质量会议，对重大质量问题组织处理，批准不合格品的处理方案。 ⑹对工程质量保证体系正常有效运行负责，负责组织质量例会和质量分析会，组织对不合格品进行处置； ⑺组织质量检验、对质量管理等工作的质量负责 ⑻质量检验、质量管理等工作的质量负责； 4、技术负责人 技术方面： ⑴负责组织对外来设计图纸、技术文件的审查，对审查结果负责； ⑵对施工技术管理的正常运行进行组织和协调； ⑶负责组织编制实施性施工组织设计；组织实施技术交底和技术培训工作，并负责组织竣工图的正确绘编、工程技术总结撰 写和相关竣工技术文件资料的整理和提交； ⑷对施工工艺的执行情况的检查和考核负责； ⑸负责对不合格品技术处理方案的编制，并参与对质量问题的分析和处理； ⑹组织工序的验收和验证工作。 工程方面： ⑴负责组织制定阶段施工进度计划，并对施工计划的实施质量负责； ⑵负责工程全过程施工管理，组织编排详细的生产作业计划， 合理配置作业人员和施工设备，并负责组织文明施工和均衡有序生产； ⑶负责组织施工日志、工程施工总结和工程竣工交接表的编写、审查和提交； ⑷负责工程所需设备配置计划的编制，新设备的安装调试及建档。 ⑸负责生产设备的日常管理和维修组织，确保处于良好使用状态。 5、质检员 ⑴对工程质量检验工作的质量负直接责任； ⑵负责组织编制检验方案、各工序分项检验指导书等质量文件； ⑶参与组织对质检人员进行技术培训并考核； ⑷参与对工序的验收和验证工作； ⑸组织设计检验过程控制的评定记录和检验记录表样，并向监理、业主报批； ⑹严格按质量检验评定标准及技术规范的要求组织质检人员对工程质量进行检查，进行详细的记录；及时发现质量隐患，提供并反馈质量信息。 ⑺参与不合格品的分析处理； ⑻参与工程交工、竣工资料的收集、整理、立卷和归档工作。 三、主要劳动力计划（见附表） 1、劳动力计划 根据工程实际情况，我单位拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理