宿舍楼施工组织设计方案.doc

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
宿舍楼施工组织设计方案.doc

开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司 北阳庄矿井建设井上土建施工工程 (1#宿舍楼) 施工组织设计 编制人:刘和深 目    录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工现场平面布置图 四、施工布署 五、施工方案 六、施工工期进度计划及保证措施(施工网络计划) 七、质量目标及质量保证措施及技术措施 八、冬雨季施工技术措施 九、安全生产管理及技术措施 十、文明施工与环境保护措施 十一、为实施本承包工程拟投入的主要施工设备 十二、管理人员及劳动力安排计划 开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司 北阳庄矿井建设井上土建施工工程一标段:1#宿舍楼 施工组织设计 一、编制依据: 施工组织设计作为指导施工的文件,在编制过程中对本工程的目标工期、质量标准、工程项目管理体系的设置、施工进度计划的控制、劳动力组织的调配、施工机械及周转材料的安排;主要分部分项工程的施工方法及施工质量、安全、文明施工、环境保护等方面的问题加以系统分析,制定措施。施工组织设计的编制力求作到科学性与施工现场的可操作性相结合,以满足施工现场的具体需要,达到指导施工的目的,本施工组织设计编制依据如下: 1、开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿井建设井上土建施工工程(一标段:1#宿舍楼)招标文件。 2、煤炭工业石家庄设计研究院“开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿井1#宿舍楼施工图纸” 3、现行国家有关施工及验收规范、标准。 二、工程概况: 本工程为开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿井建设井上土建施工工程(一标段:1#宿舍楼),建筑规模:地上六层,建筑面积:5454m2,占地面积1150 m2,建筑高度18.65m。本工程抗震等级为三级,按7烈度设防,结构形式:砖混结构,建筑耐火等级为二级,房屋防水等级为三级,建筑物使用年限为50年,工程内容包括: 土建(基础、主体、内外装修、室外工程),给排水,采暖,强(弱)电,建筑消防。 1、主要建筑材料: 1.1混凝土:基础垫层C10素砼,其他C25砼。 1.2钢筋:钢筋采用HPB235(φ),HRB335(Φ),焊条为E43及E50型。 1.3砌体:KP1型多孔粘土砖,孔洞率24%,密度14.5KN/m3。 1.4门窗:外门窗采用铝合金单框中空玻璃窗,气密性为4级,所有外窗开启扇均带纱扇。 1.5内外装修:各种室内外装修材料须作样品,待设计与建设单位确认后方可施工,以确保质量。 1.6所有标准构件:所有标准构件材料应符合所选图集的要求。 2、基础:  本工程基础形式为钢筋砼条形基础,设计埋深-2.50m,板下100厚C10砼垫层,底板配钢筋Φ16@150,分布筋Φ8@200,构造柱生根于基础。 3、主体: 3.1墙体:墙体为KP1型多孔粘土砖砌筑,外墙370厚,轴线外250mm,轴线内120mm,外贴聚苯板保温40厚;内墙240厚,轴线居中。除后砌隔墙外,各层平面墙体均设圈梁,遇圈梁被门窗洞口截断时,在洞口上部或下部增设相同截面的附加圈梁,圈梁兼过梁时,下部增设2Φ14纵筋,两端各伸入支座500mm。 3.2现浇楼板:板厚100mm,预留板上洞口,洞口>300时洞口边设加强筋。 4、内外装修:  4.1屋面:采用不上人屋面  4.2外墙面:涂料粉刷。  4.3内墙面:除卫生间、开水间、洗衣房为面砖外,其余均为混合砂浆墙面  4.4楼(地)面:均为防滑地砖  4.5顶棚:除卫生间为铝塑板吊顶外,其余均为混合砂浆顶棚。 三、施工现场平面布置: 四、施工部署: 开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿井建设井上土建施工工程(一标段:1#宿舍楼),是为了改善矿内职工居住条件而新建的工程,对施工单位也是一个形象工程,工程的施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对该工程起到重要的作用。对我公司在集团公司内部也会产生深远的影响。故此公司主要领导对此工程极为重视,决心在总结以往同类工程施工经验的基础上,进一步的提高施工水平,组建强有力的基层管理组织,制定严格的质量、进度、安全、材料、设备供应及文明施工管理措施,落实各项经济管理制度,责任到人。实行目标管理,奖罚到位。调动施工人员的积极性,大力推广采用新技术、新工艺、新材料,以新的技术为动力,推动施工效率的提高。 公司决心以科学合理的组织,严格细致的管理,确保该工程优质、高效、安全完成合格任务,把我公司的施工管理及工程质量再上一个新台阶,为此特制定以下目标: 1、工期:根据合同要求确保210天完成全部工程项目。 2、质量:单位工程确保合格标准,分部分项工程在确保合格的基础上,力争作的更好,创我公司的样板工程。 3、安全:坚决杜绝重大伤亡事故,力争不出现轻伤。 4、施工成本:在严格管理的基础上,挖掘生产潜力,精心筹划细部,努力降低成本,在

文档评论(0)

店小二 + 关注
实名认证
内容提供者

包含各种材料

1亿VIP精品文档

相关文档