丘北县阿鲁白特色旅游村开发建设项目可行性研究报告.doc

文建咨[2010]113号 丘北县阿鲁白特色旅游村建设项目 可行性研究报告 文山文星建设工程咨询有限公司 二0一0年十二月  编制单位 ： 资格等级 ： 证书编号 ： 法人代表 ：（总经理） 项目负责 ：（总经理） 审 改 ：（总经理、高级工程师） 编制人员 ：（注册咨询工程师、电气高级工程师） （注册咨询工程师、结构工程师） （注册咨询工程师、经济师） （助理工程师） 项目法人单位 ：旅游开发有限责任公司 法定代表人 ：（旅游开发有限责任公司总经理） 初稿审查人 ：（云旅游开发有限责任公司总经理） （游局局长助理） （旅游开发有限责任公司副总经理） 目 录 总 论 1 一、项目规划背景 1 二、项目概况 5 三、项目建设的必要性和可行性 8 四、问题与建议 9 第二章 市场需求分析及建设规模 10 一、旅游市场分析 10 二、项目建设的可操作性分析 10 三、建设规模和建设内容 10 第三章 建设场址及建设条件 12 一、建设地点、面积及权属 12 二、建设条件 12 第四章 规划设计方案 13 一、总体规划指导思想 13 二、方案设计的要求与布局 13 第五章 节能节水方案 21 一、节能节水设计原则 21 二、节能方案 21 三、节水方案 22 第六章 环境影响评价 23 一、项目场址现状 23 二、项目建设对环境的影响 23 三、环境保护措施 23 第七章 劳动安全卫生消防 24 一、劳动安全卫生 24 二、消防安全措施 25 第八章 组织机构与人力资源配置 25 一、项目管理组织机构 25 二、人员配置 26 第九章 组织实施方案、保障措施 27 一、统一思想，提高认识 27 二、加强组织领导 27 三、认真落实配套资金，严格资金管理制度， 27 四、加强项目管理，落实责任制度 27 五、加大项目督查力度，确保项目进度 28 第十章 投资估算及资金筹措 28 一、投资估算 28 二、资金筹措 31 第十一章 项目实施进度及资金使用计划 32 一、建设工期 32 二、实施进度 32 三、资金使用计划 33 第十二章 财务评价 33 一、财务评价分析依据 33 二、经营收入、税金及附加估算 34 三、总成本费用 35 四、利润总额及分配 36 五、财务盈利能力分析 36 六、借款偿还能力分析 37 七、不确定性分析 37 八、财务评价结论 38 第十三章 社会评价 38 一、项目对社会的影响分析 38 二、项目与所在地区互适性分析 39 三、社会经济效益分析 39 四、社会风险分析 40 五、社会评价结论 40 第十四章 研究结论和建议 40 一、结论 40 二、建议 41 一、附表：附件：附图第一章 总 论 一、项目规划背景 （一）项目名称、建设性质及承办单位 1、项目名称：丘北县阿鲁白特色旅游村建设、建设性质：新建李 涛（丘北县旅游局局长助理） 联系电话：0876-4126535、承办单位：云南普者黑旅游开发有限责任公司 法代表：毕松云（云南普者黑旅游开发有限责任公司总经理） 联系电话：0876-4610003：张洪林（云南普者黑旅游开发有限责任公司副总经理） 联系电话：0876-4610003、邮 编：663207 、通讯地址：丘北普者黑景区云南普者黑旅游开发公司 （二）承办单位概况 丘北县阿鲁白特色旅游村建设项目由云南普者黑旅游开发有限责任公司负责承办。云南普者黑旅游开发有限责任公司（前身为丘北县普者黑旅游开发有限责任公司），成立于1996年，属国有独资企业。公司注册资本2219.4万元，实有资产16927.8万元。公司主要承担普者黑风景区基础设施建设投资、旅游产品开发、宣传促销、旅游服务、景区综合管理等重要职责。公司内设综合部、运营部、市场部、人力资源部等部门，共有员工260余人。 公司成立以来，在当地党委、政府的领导下和上级业务主管部门的指导下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策和法律、法规，实施“旅游带动战略”，切实抓好普者黑景区的调研、规划、设计和基础设施建设、宣传促销、经营管理等全面工作，争取了国家和省、州的补助资金投入于普者黑景区基础设施建设，同时加大了招商引资力度，引进资金进行综合服务设施配套建设。使普者黑景区的接待能力已初具规模，服务质量稳步上升。逐步走上规范化、科学化管理的运行轨道取得了多方面的显著成绩，多次获得文山州委、州人民政府和省、州旅游局的表彰和嘉奖，被评为“文山州旅游系统先进集体”。