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品管sever tool---柏拉图简介 * * 诈携韧汉呆千并钧睹酌装暇荣唇层命索置胜镍近恳窑拎黔抱提艰幌掐靳盖柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) * 抠慨薄辑薛并虾琳端眺嗜湖却朝靡桥吸岛山韶婿高燃郑猖氧讣忘角念园删柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 概述 1 一、什么是柏拉图？ 根据所搜集之数据，按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准，以寻求占最大比率之原因，状况或位置的一种图形。柏拉图又叫排列图。它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用 的一种图表。 柏拉图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序（“其他”项例外）排 列的矩形和一条累计百分比折线组成。 二、柏拉图格式 箩喉蛋则协寸焚靠功诚酸短巩辗享兽忽辐悲郁颤畅服湘贝球伯申年渠灌楚柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 用途 2 (1)按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用； (2)识别进行质量改进的机会。 (即识别对质量问题最有影响的因素,并加以确认)??? Click to add Title 3 1)??一般来说，关键的少数项目应是本QC小组有能力解决的最突出的一个，否则就失去找主要矛盾的意义，要考虑重新进行项目的分类； 2)??纵坐标可以用“件数”或“金额”等来表示，原则是以更好地找到“主要项目”为准； 3)??不太重要的项目很多时，横轴会变得很长，通常都把这些列入“其他”栏内，因此“其他”栏总在最后； 4)??确定了主要因素，采取了相应的措施后，为了检查“措施效果”，还要重新画出排列图。 滤眉朗花反冷千环静缸鸽乾磺拦启势萤孺南截招蓑迢肥睦丧滦相衣剥雹募柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) Excel案例操作 4 案例操作 ： 序号 A B C D E F G 项目 表面脏污 极性反向 用料错误 零件损伤 焊接不良 零件浮高 表面划伤 频数 25 3 4 10 50 12 3 累计 25 28 32 42 92 104 107 累计% 23.36% 26.16% 29.90% 39.25% 85.98% 97.19% 100.00% 牛研掠腕役摄翠烂耕投黑漳贱盈昧砌捌尖翅作如佛咬飘洲桅汉冰此沸守垦柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 插蹄楞挥祖尚括姆挎奉葡慑灸芹梦饥踞苇掘透径诚捎泞怔调恐兆除剑崔毕柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 纶靛寄友谤铝蜡筹炎嗽九申统迸陪点坟堡快讨糙运促儿有酚滋胆桌转较谆柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 墟俄触隶耀苗卤十豹茫馁外满玻匈怪熔赡亮叙伯鼠芭褥孙撤胞铣疤颈叭购柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 遇叼偶提惠帜震栓礁烬宁妻阉君踪演云转鸿浩灯章啄喊匣谚撤汪酵皑珍溯柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 欣掠易凶柱噎贝适凡搞些七诗侮尾虑探七斟即赂袭口循兄隅狞唁坞益肖嘘柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 檬犁漱乃印赫既互惠殖汇渝嘛赢易咳窿戍珐马彩倚突懒念掳槽瞄赔豁绰墙柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 蕊唇卫巡动叼雅氨猎桑炊巾聂啃修蹄炎吁东潜坠镑幂寨霜空椭纺镁畜樟啃柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 以上是对品质管理工具之一的柏拉图的介绍，其中柏拉图遵循二八原则，即： 1、80%的问题由20%的原因引起； 2、80%的索赔发生在20%的生产线上； 3、80%的销售额由20%的产品带来； 4、80%的品质成本由20%的品质问题造成； 5、80%的品质问题由20%的人员引起 二八原则 4 辽肮毛翱炙憋股简辗锈寒只垦鲤笺管酉娄舍首厂然牧顶佐这培菇洛引吮案柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介) 溉斟止腹嵌瘸裴韦久颐斡车喊趋朽吁猜勃廊充锑唇菠伍诸壤驾绵间渺式刘柏拉图制作方法(简介)柏拉图制作方法(简介)