2016年贵州xx古镇旅游综合开发项目可行性研究报告.doc

贵州XX古镇旅游综合开发项目 可行性研究报告 2009年3月 目 录 第一章 XX古镇旅游资源分析 5 一、 XX古镇概况 5 二、 XX古镇旅游资源疏理 5 三、 XX古镇旅游资源分析与评价 6 (一) XX古镇旅游资源评价 6 (二) “和谐古镇”的历史渊源之分析 8 (三) 主要资源列表及可开发性 9 第二章 XX古镇旅游市场研究 13 一、 XX古镇旅游市场背景分析 13 (一) 国际状况 13 (二) 国内状况 13 (三) 西部旅游发展情况 14 (四) 贵州省目前趋势 14 (五) 贵阳市发展背景 14 二、 XX古镇的旅游市场现状分析 15 (一) 开发现状 15 (二) 管理情况 15 (三) 游客容纳量 15 (四) 年旅游接待人数及旅游收入 16 三、 XX古镇竞争力分析 16 (一) XX古镇与贵州省其他景点的比较分析 16 (二) 国内古镇旅游市场比较研究 18 四、 XX古镇客源市场分析 24 (一) 国外客源市场分析 24 (二) 国内客源市场分析 24 (三) 贵阳市客源市场分析 25 五、 XX古镇目标市场定位及市场细分 26 (一) 目标市场定位 26 (二) 市场功能定位 26 (三) 市场细分 26 六、 XX古镇市场预测及目标 27 (一) 市场预测 27 (二) 市场目标 27 第三章 XX古镇旅游市场定位 28 一、 XX古镇旅游市场的SWOT分析 28 (一) S－优势 28 (二) W－劣势 29 (三) O－机会 29 (四) T－威胁 30 二、 XX古镇旅游的系统定位 30 (一) 产业定位 30 (二) 主题定位 30 (三) 发展目标定位 31 (四) 功能定位 31 第四章 XX古镇旅游商业模式设计 31 一、 古镇开发及运作的总体概念设计 31 (一) 古镇旅游资源核心的总体概念 31 (二) 古镇文化核心的总体概念 31 (三) 古镇产业运作的总体概念 32 二、 卖点、产品与赢利模式 33 (一) 卖点策划与分析 33 (二) 产品结构 34 (三) 项目盈利结构模式 39 三、 经济杠杆与商业模式整合 42 (一) XX开发所需的经济杠杆运用说明 42 (二) 商业模式整合 44 四、 建设性项目开发与投融资 48 (一) XX开发阶段性 48 (二) 阶段性开发项目概要 50 (三) XX开发阶段性投资结构 52 (四) 企业阶段性投资开发项目和盈利模式 53 五、 营销与管理 56 (一) 项目营销结构 56 (二) 管理构架初步思路 58 六、 财务初步预测 59 (一) 分阶段投资估算 59 (二) 分阶段收入估算 63 第五章 项目总投资预估及评价 68 一、 项目财务估算的主要说明 68 二、 投资计划与资金筹措表 70 三、 总成本费用估算表 71 四、 折旧摊销表 72 五、 利润表 73 六、 借款还本付息表 74 七、 现金流量表（全投资） 75 八、 现金流量表（自有资金） 76 九、 资金来源与运用表 77 第六章 风险分析 78 一、 财务风险分析 78 二、 开发运作风险分析 79 三、 市场风险分析 80 四、 竞争风险分析 81 五、 行业风险分析 81 六、 法律、政策风险分析 82  XX古镇旅游资源分析 XX古镇概况 XX，始建于明朝洪武11年（公元1378年），为贵州省四大历史文化古镇之一，1992年评为贵州省级历史文化名城，2005年评为国家历史文化名镇，入围央视“魅力中国!魅力名镇” 25强。 XX镇位于贵州省贵阳市花溪区南部，距贵阳市南郊29公里，地处东经106度37分—109度44分，北纬26度17分—26度23分，南北长约10公里,东西宽约8公里，海拔1060～1200米，东接黔陶乡，南与惠水县接壤，西与燕楼、马铃乡相连，北邻花溪，是贵阳通往惠水、罗甸、广顺等地的交通咽喉，也是花溪区南部的农村商品集散地。 XX镇共有17个行政村、5个居委会、131个村民小组、86个自然村寨，6975户，XX镇2005年总人口为30337，人口密度328人/平方公里，少数民族占总人口的32%。镇域城市化水平24.05％。共有企事业单位56个，职工2200人。全镇农业人口2.3万，占总人口的85%；有耕地19700余亩，人均耕地0.6亩；粮食年产量1500万斤，为花溪区总产量的十分之一。国民生产总值按当年计算26247万元，其中一、二、三产业的比例为30.5：23.91：45.6；人均国民生产总值8485元，农民人均纯收入3662元。2005年旅游人次135万人，比上年增长35％；旅游总收入2100万元，比上年增长