杨林完小教科室工作计划.docVIP

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杨林完小教科室工作计划杨林完小教科室工作计划

杨林完小教科室工作计划 教科室作为学校的职能部门、科研部门,必须给自己一个准确的定位,必须明确工作的目标、方向、重心到底在哪儿,我们的理解是,教科室工作不能仅仅停留在一定数量的公开课上,也不仅指几个假、大、空的课题上,其工作的开展必须基于学生,基于教师,基于学校。 一、指导思想: 本学期,我校教科研工作以新的课程改革为主旋律,增强服务意识,进一步强化教科研意识,落实教科研措施,加强教科研过程管理,重视教科研成果的辐射推广,拓展教科研空间,立足于学校的办学品味,立足于教师的专业发展,立足于学生的全面发展,开拓新局面,新业绩。 二、工作目标: 1、基于学校——问题即课题,提升学校办学品味,彰显学校办学理念。教科室工作应该立足于学校的可持续性发展,必须树立品牌意识、精品意识,在办学理念的开掘、办学品味的提升、教学质量的提高上狠下功夫,切实针对学校的薄弱环节拿出卓有成效的解决措施和实施方案来,否则,教科室就失去它存在的意义。 2、基于学生——营造优良的育人环境,为学生的成长奠基。新课改的核心理念是:为了一切学生,为了学生的一切,一切为了学生。我们距离课改理念还有多远?学校应培养人而存在,学校教科室不立足于学生的长远发展、成长,让他们学会成事、成人,就失去其存在的价值。因而,如何营造优良的育人环境,为学生的成长奠基将是我们研究的课题。例如学生道德品质、心理品质、行为习惯的养成以及育人模式的创新等等。教育家吕型伟的“薄膜理论”说得好:“一个人,一个家庭,一个学校,如果无力改变大环境,也可以营造一个优良的小环境,如同农业生产,无力改变大自然,可以建设一个塑料薄膜的暖棚,使小气候起大作用,也能获得丰收。”因而,如何营造一个优良的小环境将是学校教科室义不容辞的科研任务。 3、基于教师——引领教师走专业发展之路,打造农村教师核心竞争力。学校、学生的发展归根结底离不开一支高素质的教师队伍,特级教师靳家言说的好:“课程改革,离开一支高素质的教师队伍都只能是纸上谈兵,课改理念都可能被扭曲,甚至异化。农村教师缺少专家的引领、缺少发展的平台、资源匮乏、甚至专业发展的意识淡薄,这成为农村教师由教书匠型向学者型、专家型教师转变的瓶颈。农村教师如何在教育的家园安身立命?如何具有自身的核心竞争力?当前对教师的价值评价是:教学质量是根本,课堂教学水平是关键,教科研论文是必须。价值导向如此,我们以为,教师具备了这些就意味着具有了自己的核心竞争力,才能享受教师职业内在的幸福和尊严。我们教科室将立足于农村学校实际,充分挖掘潜在资源,充分调动教师的积极性,开展扎实有效的校本教研,引领教师走内涵式专业发展之路。 三、主要工作及设想 1、以抓教学质量为根本。虽说当下大力提倡素质教育,大力实施课程改革,但应试教育并没有退出舞台,反而有变本加厉的趋势,在这样的大气候下,教学质量的提高至关重要,社会、家庭往往把这作为评价学校、教师的唯一依据。学校教科室作为科研部门,必须拿出切实有效的措施来。我们计划就语、数、英三门学科如何提高教学质量广泛听取广大教师的意见,同时,我们自身加大研究的力度,拿出切合我校实际情况的解决策略。加大质量检测与监控的力度,并将结果及时反馈给教师,提出改进意见。 2、落实课改精神,使课程改革向纵深挺进。当前,课程改革如火如荼,而农村学校却裹足不前。例如综合实践活动是新课改的亮点之一,而农村学校还只是课程表上的一张标签。如何扎实推进课程改革,使课程实施、学校管理、课堂教学全面落实课改精神将是我们教科研的重点之一。 3、以办学理念为旗帜。一所学校如果没有鲜明的办学理念如同一个没有思想、灵魂空有躯体的人存在。我校提出“精彩教育”的办学理念,这一理念如何彰显,如何渗透,进而打响学校的“精彩教育”的品牌,这将是我们教科室研究的方向。 4、以课题研究为抓手,切实解决学校工作存在的问题。首先,树立问题意识,问题即课题,积极开展校本课题的研究。本学期,我校将精选一个课题,认真准备过程性资料,完成此课题的结题工作。 词 5、以课堂为主阵地,开展多种形式的课例研讨。课例研讨是校本教研的重要形式,教课室将积极开展一人一节好课、教学基本功竞赛、观摩课、示范课、实验课、汇报课等形式多样的学科研讨活动。改变以往课例研讨“一听一评”这种单一的模式,以磨课为助推器加速教师的专业发展。其一,同课异教研讨。选择同一篇课文,由不同的教师自行设计,分别执教,然后再相互听课观摩,研讨切磋,取长补短,让参与者既能明晰自我教学设计、实践中的优点,以便扬长而为,又能清楚自我教学设计、实践中的弊端。其二,同人同课复教研讨。一个教师选取同一篇课文,进行多次的教学设计、上课、研讨、反思,不断修改和完善,不断精雕细琢,最后,面向全体教

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