平顶山市经济管理学校教学楼工程技术标--本科毕业论文.doc

施工组织设计 施工组织设计目录 第一章 工程概况及施工部署 5 1.1工程概况 5 1.2 施工部署 5 1.2.1施工总目标 5 1.2.2项目管理机构配置 5 1.2.3拟投入得主要施工机械计划 8 1.2.4拟投入得主要物资计划 9 1.2.5劳动力安排计划 10 第二章 主要施工方法 12 2.1 施工测量 12 2.2 土方施工 - 14 - 2.3 钢筋工程 - 14 - 2.4 模板工程 - 21 - 2.5 混凝土工程 - 24 - 2.6 砌筑工程 - 26 - 2.7 脚手架的搭设 - 27 - 2.8 屋面工程 - 28 - 2.9 内外墙建筑装饰工程 - 30 - 2.11 楼地面工程 - 35 - 2.12 门窗工程 - 38 - 2.13 安装工程 - 40 - 第三章 确保施工质量的技术组织措施 45 3.1 质量目标 45 3.2 技术力量配置及现场管理人员质量终身责任制 45 3.3建立健全质量管理制度 49 3.4 质量控制系统 50 3.5 确保工程质量达到要求标准的措施 51 3.6 贯彻国家强制性质量的措施 56 3.7主要分项工程的质量预控措施 58 3.8 成品保护措施 62 3.9 质量通病防治措施 62 第四章 确保安全施工的组织措施 65 4.1安全管理制度 65 4.2 安全管理措施 66 第五章 确保文明施工组织措施及防污染措施 69 5.1 文明施工目标 69 5.2 管理制度 69 5.3 文明施工保证措施 70 5.4 环境保护措施 73 5.5 噪音污染防治措施 73 5.6 控制扬尘及大气污染措施 74 5.7 水污染控制措施 76 5.8 地下管线及地下地上设施防护安全措施 77 5.9文物保护措施 77 5.10防止扰民及民扰措施 78 第六章 确保工程工期的技术组织措施 80 6.1 工期目标及总体规划 80 6.2 工期保证体系 80 6.3 工期保证措施 81 第七章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施 86 7.1 管理措施 86 7.2 技术措施 87 7.3 其它措施 87 附件一：拟用于本工程的主要施工机械设备及进场计划 89 附件二：劳动力计划表 90 附件三：施工进度网络图 91 附件四：施工总平面图 92 第一章 工程概况及施工部署 1.1工程概况 框架四层，建筑面积约为4671.10m2，办公楼建筑面积约为2037.94m2； 基础形式：基础采用柱下钢筋混凝土独立基础； 砌体工程：墙体采用240厚烧结多孔砖。 屋 面：上人屋面，防水层为两层3mm厚SBS，屋面防水等级为Ⅱ级，防水层耐用年限为15年； 内外装饰：外墙为外墙漆；内墙卫生间、办公室、门卫室、会议室等为陶瓷地砖防水，其余为水磨石地面；窗塑钢窗。 1.2 施工部署 1.2.1施工总目标 1、工期目标：我公司计划工期为260日历天，计划开工时间为2008年11月8日，实际计划开工时间以合同约定为准。 2、质量目标：确保合格工程标准。 3、安全目标：确保安全施工，杜绝轻伤以上及一二级非伤亡事故。 4、文明施工目标：争创市级标准化文明工地。 1.2.2项目管理机构配置 我公司十分重视该工程的建设，成立针对该工程的公司直属的“平顶山市经济管理学校教学楼工程项目经理部”。 项目管理机构置 项目管理机构职责分工 1、项目经理的主要职责： ⑴制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； ⑵确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉； ⑶负责组建项目管理机构，按编制配备人员； ⑷组织有关协调会议，处理项目部内外关系； ⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动； ⑹负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 2、项目副经理的主要职责： ⑴协助项目经理做好项目管理工作； ⑵制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现； ⑶严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量； ⑷落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； ⑸按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作； ⑹组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。 3、项目技术负责人主要职责： ⑴负责工程技术和质量管理工作； ⑵负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； ⑶负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； ⑷负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； ⑸负责新技术的开发和应用工作； ⑹负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证