煤矿安全生产大检查专项行动工作总结.docVIP

古交辽源煤业有限公司 建设安全专项检查工作总结 二〇一四年三月 古交辽源煤业有限公司 建设矿井安全专项工作总结 为了深入贯彻落实古交市煤炭工业局2014年全市建设矿井安全专项检查工作的精神，我矿切实做到全面细致排查，逐条逐项落实，严格按照古交市煤炭工业局要求，分阶段、分步骤依次进行落实实施，通过1个月的检查整改验收工作，现将安全大检查工作总结如下： 一、成立建设矿井安全专项检查领导小组，制定实施方案 完善组织机构，明确分工及职责。按照我矿的实际情况，认真组织、精心策划制定建设安全专项检查工作方案，成立了以矿长为组长的“建设矿井安全专项检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全专项检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全建设工作。 二、开展大排查和大整改工作标准 1、组织矿级领导、和职能科室人员开展一次“专项安全检查”活动大讨论会。 2、开展一次各环节、各系统，不留死角、无一遗漏的地毯式排查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。 3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实，对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报，矿长组织相关人员制定措施，按照“五落实”限期整改隐患，要组织相关职能科室进行专项验收，形成隐患排查治理的管理闭合，做到整治不留后患。 4、要加大全员培训力度，采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平，以适应煤矿大跨越式发展的需要。 5、坚持矿级领导24小时在矿值班，及时了解掌握井下状态，发现问题及时采取措施解决。 6、调度室坚持24小时在岗值，及时向矿级领导汇报井下情况。 7、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度，否则严肃处理。 8、坚持瓦斯报表审批制度，监控人员24小时在岗，发现异常情况及时向值班领导汇报，值班领导责成专人负责查明原因进行处理。 9、每月组织三次安全大检查，将检查隐患报市煤炭局，及时上报安全生产信息。 10、六大系统已建设完善，投入正常工作。 三、保证整改工作顺利完成的措施和要求 落实矿级领导和安全管理人员的安全生产责制，增强本岗位安全生产责任意识，努力做好本职工作，杜绝本岗位发生安全生产责任事故。坚持矿级和科级领导值班制度。坚持矿级和科级领导下井带班制度，保证井下每班都有一名矿级和科级领导带班，在带班期间与工人同上同下或晚于工人升井。矿委领导要坚持召开每日安全生产调度会议，总结当天整改工作的完成情况以及上一次调度会议所提问题的落实情况，及时解决生产过程中遇到的新问题、新情况。坚持召开班前会议，及时解决上班遗留的问题，安排布署本班的整改工作重点。 四、落实各项文件情况 （一）加强制度落实，严格按制度抓各队组班前、班后会，队组每旬例会，机电例会，一通三防例会，安全生产例会；安全宣誓，做到了工作制度规范化，工作落实合理化。继续主抓职工队伍建设，严格安全生产责任制考核，严格奖惩兑现。 （二）加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究 1、 坚持每日巡查，每旬安全大检查、安全大检查活动及火工品专项整治全面的隐患大排查及“三项”整治工作的落实，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查（包括死角地带），并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。 2、实行矿级领导隐患整改追求制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。 3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产 ，利用安全大检查及火工品专项整治活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育。 五、安全管理、装备、培训方面整改情况 （一）管理方面 矿领导分工明确，职责分明，不存在任何不团结，工作相互推诿、扯皮现象；煤矿安全形势严峻，矿级领导严格落实下井带班制度，并保证跟班次数、时间，与工人同上同下；安全生产管理人员和特种作业人员数量和证件符合规定要求，优化完善了隐患排查治理制度，并严格执行。 （二）培训方面 2014年进行了全员培训，并考试合格，特殊工种和班组长数名，并对特殊工种及专业人员进行了矿外培训。我矿使一切人员的配置都符合规定要求，落实安全培训规定。 六、安全生产