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第一部分 煤矿安全生产管理制度 安全会议制度 （一）安全生产分析会制度 为了及时全面地了解矿井安全生产状况，把事故隐患消灭在萌芽状态，保证矿井安全生产和职工生命安全，制定本制度： 1、安全生产分析会由矿长或生产矿长主持，副总以上矿领导以及职能科室(检查科、调度室、技术科等)负责人参加。 2、为了便于每天18点矿生产计划会议传达安全分析会精神，分析会时间定为每天17点整。 3、会议主要内容： ①调度室主任把当天井下各地点调度员、生产单位管理人员汇报的生产情况以及调度室各专业的分管副主任掌握的井下生产状况进行汇总，在分析会上进行通报，使各专业领导均能对井下生产状况进行了解。 ②检查科科长汇总当天发生的工伤、事故，以及各地点安全检查员、职能科室下井人员，生产单位管理人员检查发现的隐患，在分析会上进行通报。 ③各分管领导根据汇报的安全、生产情况，研究制定针对性措施，对存在的隐患要定出处理意见、处理时间和责任人。 ④会议主持人对上述问题进行总结和补充，并安排布置下一步工作。对需要处理的问题作进一步分工，真正把隐患处理工作做到有安排、有措施、有落实、有结果、有反馈。 4、共同讨论分析下一步工作中应注意的问题，研究制定针对性措施。 5、会议纪律由调度室负责，对无故旷会人员一次罚款100元，对会议迟到人员一次罚款50元。 6、会议记录由调度室人员负责。 （二）安全生产办公会制度 为了及时研究解决生产中出现的安全问题，矿每周召开一次安全生产办公会，具体规定如下： 1、周安全生产办公会由矿长主持召开，副总以上矿领导及有关科室（安检科、调度室、技术科、机电科、供应科、劳资科、计划科、财务科、办公室、宣传科等）参加。 2、周安全生产办公会每周五下午三点召开。 3、会议主要内容： ①各分管领导通报本周安全生产情况、存在的问题及建议措施。 ②安检科通报安全事故情况、主要安全隐患及建议措施。 ③学习贯彻上级有关安全文件、会议精神和要求。 ④研究制定解决有关问题的方案、措施，对有关事故提出处理意见。 ⑤安排布置下步工作，提出具体要求。 4、会议由办公室人员做好记录。 5、对迟到旷会人员一次罚款100元。 （三）重大隐患分析会制度 为了及时研究解决重大安全隐患问题，落实安全责任，矿每月召开一次重大安全隐患分析会，具体规定如下： 1、每月召开一次重大安全隐患分析会，会议由矿长主持召开，副总以上领导及各有关科室负责人参加。 2、会议于每月的25-28日召开。 3、会议主要内容： ①学习上级有关安全生产的方针政策。 ②检查上次会议研究布置的工作的落实情况。 ③各分管领导汇报本专业的重大安全隐患情况，并根据《特别规定》等要求，提出整改意见。 ④按重大安全隐患排查治理的有关规定和要求，研究制定重大安全隐患的整改方案、落实措施、资金、责任人等。 4、办公室负责会议记录。 5、凡迟到旷会的，给予批评，并处100元罚款。 （四）党委安全办公会议制度 根据《安全生产法》、《煤炭法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规的规定，为认真做好我矿的安全管理工作，特就我矿党委安全会议制度规定如下： 一、党委安全办公会议每月召开一次，会议由党委书记负责召集并主持。 二、参加党委安全办公会议的有矿党委成员，工、团、纪负责人，各主要科室的负责人，另外根据安全生产的需要决定参加会议的人员。 三、会议应根据我矿安全生产的实际，从安全工作管理思路、方法、安全投入、现场管理，以及协调各方面在安全生产中发挥的作用，诸方面认真分析研究，抓住主要矛盾，解决关键问题。 四、对于会议提出的安全隐患及解决方案，要落实到人负责解决，并将处理结果及时反馈。 五、党委安全办公会要重点解决领导成员中对安全工作的重视程度，同时对安全生产过程中发现的有“三违”行为的党员干部做出谈话、戒勉等处理意见。 六、党委办公会由办公室做好记录。 （五）职能科室业务保安会议制度 1、职能科室业务保安会议要定期召开，每月不少于一次。 2、职能科室业务保安会议由矿总工程师主持召开。 3、各职能科室汇报自己业务范围内安全生产方面存在的问题以及近期工作安排，下一步工作计划。汇报本科室业务的保安措施计划。 4、对各职能科室的业务保安情况要有计划、有安排、有落实、有责任人。 5、分管领导对各职能科室汇报的保安情况，以及存在的问题要组织讨论研究，提出补充意见和整改措施。 6、职能科室业务保安会议上提出的问题，分管领导要及时向上反映、汇报。 7、严肃会议纪律，对无故迟到、旷会的要进行处罚。 8