第四章企业资源与能力组合.pptVIP

第四章 产业结构分析与竞争对手分析 第一节 产业分类法 第一节 产业分类法 产业发展的层次顺序与自然界的关系作为标准：第一次产业、第二次产业、第三次产业 局限性：第一社会再生产活动被描述的过于简单第二存在难以自圆其说的矛盾 第一节 产业分类法 第二节 结构-行为-绩效范式 市场结构 市场结构 市场退出壁垒的形成因素主要包括： 市场行为 企业的非价格行为： 即使在寡头垄断市场上，非价格竞争也同样十分激烈； 非价格行为一般是与价格行为相联系的； 排挤行为：一类是合理的行为，如竞争的优胜劣汰，还有不合理的行为如企业通过倾销手段竞争市场 市场行为 市场绩效 市场绩效 第三节 产业结构分析 第三节 产业结构分析 产业结构的内涵： 产业结构是国民经济的重要组成部分，是指社会再生产过程中，国民经济中各产业之间的生产、技术、经济联系和数量比例的关系。 需要明确的是： 1产业结构是在社会再生产过程形成的 2产业结构是以国民经济为整体，将国民经济划分为若干个产业 3产业之间的生产、技术、经济联系主要反映产业间相互依赖、相互制约的制度和方式 4产业之间的数量关系 二 产业结构的制约因素 （一） 经济发展因素 （二） 需求因素 （三） 供给因素 （四） 科学技术因素 （五） 制度因素 （六 ） 社会因素 （七） 国际因素 三 产业结构的优化 第四节 产业内部结构分析 各集团战略的差异： 主宰型：控制其他竞争者，有广泛的选择余地 强壮型：不会受到竞争者行动的影响，有足够的实力 优势型：有较多的力量可供利用，并有较多的机会改善 防守型:令人满意的业绩，组已继续经营 虚弱型：有改善的机会如不改变会被迫退出市场 难存活型：业绩差，没有机会改善 第四节 产业内部结构分析 第五节 竞争对手分析 第五节 竞争对手分析 竞争者的能力： 1 产品： 细分市场，用户眼中产品的定位； 产品的宽度和广度； 2 分销渠道： 渠道的覆盖面和质量， 渠道关系的实力 为销售渠道服务的能力 3 营销和销售 4 运作 5 研究和工程能力 6 总成本 7 组织 8 综合管理能力 9 公司业务组合 10 其他 竞争者的反应模式： 第五节 竞争对手分析 案例与思考题 案例 详见书P96 思考题 运用所学知识分析宝钢的选择。 * *