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推 销 员 形 象推销的最高境界是先把自己推销出去。也就是说,如果你要客户买你的产品,那你就先要让客户相信你这个人,让他觉得你是一个可以值得信赖的人。所以,每一位推销员都要注意自己的形象,这不仅包括外在形象,还包括自信、乐观等内在形象。寻 找 目 标 客 户真正的有效客户至少应具备三个条件: 第一是要有 Money。即推销员找的客户要买得起其推销的产品。 第二是要有 Authority。即想要买你的产品而且也有钱的客户,是否有购买的决策权。 第三是要有 Need。即你所推销的对象是否有对产品的需求。 综上所述,一个有效客户就是一个人:MAN。拜访客户拜访客户不仅要有勇气,而且还要有智慧。针对不同的拜访阶段和情况,应采取不同的策略。第一次拜访时应注意细节;第二次拜访时要机智灵活;平时则要耐心地定期拜访。只有以正确的方法和技巧与客户沟通,你才能深入了解客户,攀登上成功的高峰。与客户谈判市场竞争越来越激烈,客户越来越精明,所以对推销员价格谈判技巧的要求也越来越高。 你不但要自信、解读客户的内心世界,而且还要善于利用价格武器。不但要完成自己的业绩,还要让客户在与你的谈判中获得心理上的满足。在双赢中实现交易,才是一名成功的推销员。双赢强调的 是双方的利益兼顾,即所谓的“赢者不全赢,输者不全输”。我觉得对每一单生意都要做好长期作战的准备,都要有一种韧劲;动不动就打价格战是太浮躁的表现。而且,如果单纯在价格上一降再降,客户反而会对你的产品质量产生疑问。“上帝们”有时也是十分矛盾的,一方面希望你的价格低;另一方面又会因为价格太低而对产品性能担心。在全面分析竞争状况的前提下,换种方式来占据客户心中的主导地位是更为恰当的推销手段。
换位思考懂你不难
就像作家不懂生活就写不出好作品来一样,作为推销员,如果你不了解你的客户是怎么想的,那你的生意肯定就做不好。比如说,你喜欢巧克力,你也喜欢钓鱼,但是,在你钓鱼的时候,总不能把巧克力当鱼饵吧?因为喜欢吃巧克力的是你而不是鱼,所以,先要知道鱼喜欢吃什么,你才能决定投放什么样的鱼饵。
这些话是一个在世界 500 强企业做市场总监的铁哥儿们对我说的。这个道理并不深奥,
但并不是每个推销员都懂。他说他自己作为市场总监(生产食品和饮料)也是在一个杂货店当了两个月“老板”后才悟出来的道理。
“推销是满足客户的需求而不是自己的需求,推销不是卖自己认为客户需要的东西,而是卖客户自己认为需要的东西。虽然就是这一点点差别,但过去它让我吃尽了苦头,所以,我决定自己到我亲戚的这个小卖店,当三个月小老板,进行换位思考,看看客户在进我们的货时到底是在考虑些什么问题。”
我觉得他这个主意太聪明了。
“一般的推销员只想与客户多签点合同,多拿点提成,忙于讨价还价,很少从客户的角度去思考问题,琢磨客户在想些什么,是怎么想的。比如,为什么你认为好销的品种他认为不好,客户为什么老是爱拖欠货款,为什么有点毛病就大呼小叫……如果能换位思考,可以让你省好多脑筋,事半功倍。”我的朋友有些自豪地说。
其实,这种换位思考不仅是一种工作技巧;换位思考首先要求你尊重对方,所以它也是一种做人的品德。因为你尊重了对方,所以,它往往很容易建立起相互信赖的基础。买卖双方如果缺乏信赖,那就很难成交;即便成交,也很难持久。
如果推销员能够从深层次上理解自己的客户,他就会自然而然地从客户的角度来考虑问题,从而把握住客户潜在的情感需求,准确地预测出客户对于你而不是你的产品的反应。这种预测客户心理反应的能力,就是推销技巧的核心,它可以说就是推销的最高境界。
“过去,我负责推销冰淇淋时,我总是说我的冰淇淋味道如何,质量如何,但市场业绩老是不理想,当时我就百思不得其解。当我做小老板后,别的厂家来向我推销产品时,当时我的第一个念头是,进这个东西我能不能赚钱?也就是在这个时候,我找到了我一直要找的答案!所以,我现在做市场策划时,不再过分强调产品有什么特点,而主要是告诉经销商我的产品是哪些人喜欢,并重点介绍这种产品可以让经销商赚多少钱,等等。”
确实,我们的推销新人都非常勤奋,对自己的产品也有相当的了解,但是,他们中的一些人的业绩老是上不去,问题也许就出在他们把握客户这一点上。作为推销员,你一定要对经销商们的门市这一块给予重视。由于门市是产品销售的一线,你必须占领那块阵地。为了养成换位思考的习惯,随时把握和了解客户的真实想法,你应该经常去站站柜台;如果站柜台的时间不够,那也要尽量抽时间多到各门市进行巡访
破译客户的内心世界
我现在也偶尔跟过去做推销的朋友联系。一谈起客户,有个朋友就一肚子怨气。他说现在的客户越来越难以琢磨,越来越难以侍候,说翻脸就
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