- 6
- 0
- 约5.19千字
- 约 14页
- 2017-02-23 发布于广东
- 举报
Nuskin(如新)中国 营销策划方案
概要提示
目录
前言
环境分析
企业与产品背景
美国如新企业集团公司是世界上经营优质个人护理用品,营养保健品的最大集团公司之一
上海如新日用保健品有限公司(上海如新)是如新企业集团(Nu Skin Enterprises)的独资子公司,采用专卖店的营运模式,设立固定地点的专卖店,并且雇用销售人员来销售产品
Nu Skin(如新)个人护理产品以“荟萃优质、纯然无暇”(All of the Good, None of the Bad )为产品宗旨,确保所有产品成份纯净、精良,摒弃对肌肤有害的不良杂质。
二、市场环境分析
1)中国化妆品市场状况
品牌繁多,竞争激烈
化妆品市场更加活跃,产品技术不断改进与完善,而且销售额每年以两位数进行增长,潜在市场不可低估。
护肤品仍是主流产品 ,其他化妆产品的销售呈上升趋势,美白防晒成为新的热点
地域性分布特征明显 。
女性市场仍是主导市场,儿童,男士用品市场也在扩大。
2)购物场所状况
大商场仍是消费者主要购物场所,专卖点、连锁零售也日趋成为新的消费选择。
各地区的商业布局各具特点,而且地区人们的消费习惯也各具特色。
2、竞争状况分析
竞争者多,攻占的产品市场较全面。
竞争对手的销售渠道广泛,销售方式多样化。
Nuskin现状SWOT 分析
强势/S
国际知名度
原创力文档

文档评论(0)