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林业生产管理制度 ? 太行林局林业生产工程实施办法（试行） ? 为进一步创新林业经营机制，发挥工程多主体实施功能，改进投资方法，强化工程责任，严格工程管理，确保工程质量，特制定本办法： 1、各单位要创新经营机制，积极鼓励、扶持和发展民营林业，大力推行职工个人，职工家庭，职工合伙、林场和乡村合作等多形式的工程实施模式。 2、林业生产工程全部实行报帐制。工程验收、工程结算按省厅要求分阶段进行。 3、林业工程建设要积极推行招标制，增强项目管理的透明度，提高项目实施的科学性。 4、工程建设施工技术人员要坚持跟班作业，工程项目按工序签订协议，责任到人，实行责任事故追究制。 5、营林生产要注重生态、社会、经济三大效益，坚持生态效益优先的原则。改变过去林种单一、纯林结构的弊端，使林种、树种多元化，积极营造混交林，发挥森林的综合效益。 6、继续推行地膜覆盖造林、容器苗造林，积极采用生根粉、抑制剂、吸水剂等林业科技新产品，搞好林业实用技术组装配套，增加科技投入，提高科技含量，实施科技兴林。 7、各项工程检查验收办法和标准，由局根据国颁、省颁标准结合本局实际制定，所有工程全部由局组织进行检查验收，对达标工程负责填写验收合格证，财务部门依据合格证拔付工程投资。 8、本办法自下文之日起试行。 9、本办法由局生产科负责解释。 ? ? 太行林局林业生产检查验收办法 ? 为了客观真实地反映各单位生产建设的