非遗的市场分析.docVIP

市场分析 市场背景分析 社会背景分析 随着中国普通民众公民意识和传统文化保护意识的不断增强。非物质文化遗产保护的问题开始逐渐成为社会和公众关注的焦点。物质文化遗产虽然与非物质文化遗产共同承载着人类社会的文明，共同体现着世界文化的多样性与人文性，但是非物质文化遗产却更多的体现与蕴含着一个民族所特有的精神价值、思维方式、想象力和文化意识，是维护一个国家文化身份和文化主权的基本依据。　　那么何谓非物质文化遗产呢?在这里给出一个专业上的定义：非物质文化遗产，是指各民族人民世代相承的、与群众生活密切相关的各种传统文化表现形式(如民俗活动、表演艺术、传统知识和技能，以及与之相关的器具、实物、手工制品等)和文化空间。非物质文化遗产的范围包括：口头传统，以及作为文化载体的语言；传统表演艺术(含戏曲、音乐、舞蹈、曲艺、杂技等)；民俗活动、礼仪、节庆；有关自然界和宇宙的民间传统知识和实践；传统手工艺技能；与上述表现形式相关的文化空间。 　　相比发达国家，我国的非物质文化遗产保护工作起步较晚，关于非物质文化遗产的立法相对滞后，法律体系很不健全，加上我国现有自然和文化遗产保护工作管理体系中的不足，非物质文化遗产保护工作任重道远 目标市场定位与分析 初期目标市场细分 我们公司面对的服务对象可以分为以下几类： 投资商，准备把大量资金注入某个“非遗”项目，使其能够批量生产，并大量投入市场 分销商，自身并不具备能投资并大批量生产某种“非遗”产品的能力，但具备市场销售能力，可以帮助“非遗”项目的产品直接进行销售 个体爱好者：不具备任何市场销售能力，但应为自身的爱好或研究等原因，愿意通过自己的方式和手段将某项“非遗”项目推广出去 目标市场选择 根据不同的市场需求，我们可以按照这些需求将我们的服务层面细分，把一些容易被市场接纳，通过投资建厂，可以实现大批量生产的项目的有关信息，优先提供给投资商这一群体；把一些自身不出现因人员、技术等原因而产量过低的项目优先提供给个体分销商；把一些难以投入市场，形成大批量销售但艺术价值较高的：“非遗”项目提供给个体爱好者。 总体目标市场规划 推广宣传阶段：在这个阶段我们的主要工作是一方面对企业所提供的平台进行充分的建设和完善，另一方面是大量收集“非遗”的项目信息（包括图片、文字信息、当地地理环境以及联系方式）和一些迫切需要招商引资来发展自身的“非遗”项目，为下一个阶段的信息服务做准备。 服务发展阶段： 通过前期收集的大量信息，以网站为主，电话，电视、杂志等媒体宣传平台为辅的形式，同时适当建立体验店来吸引顾客，建立这样一个平台，为投资双方提供一个平台，使资金和产品顺利得到对接，还可以提供一些以文艺晚会或展销会的形式对一些“非遗”项目进行宣传、招商引资，我们从中收取一定的中介和活动费用，来完成盈利。 拓展发展阶段：信息交互工作充分完善后，我们还可以提供旅游、亲身体验等更为完善的服务方式给投资方提供服务，让更多的商家、更多的关注着对“非遗”有更深层次的了解，并进一步带动这项产业的发展。 竞争分析 SWOT分析 优势：1）企业投资成本低，可以将更多的资金用在“非遗”项目的调查和企业自身的人才建设上 2）目前还只有较少的单位做以非物质文化遗产为投资项目的电子商务平台，我们的市场前景广阔 3）在保护“非遗”的大旗帜下，我们会受到更多的关注和支持，有利于公司更快更好的发展 劣势：1）目前还没有做这中电子商务平台的先例，我们只能以其他行业为参照，经验不足 2）“非遗”项目数量巨大，涉及的地域较广，前期的准备、收息工作比较繁琐 3）业务人员经验不足 机会：1）不管是国家政府还是普通的老百姓，对“非遗”的重视程度在逐年提高 2）当前的经济形势下，“投资热”是我们最好的机会 威胁：虽然做“非遗”项目的电子商务平台还不多，实体店也少，以此类信息交互为盈利手段的企业也很少，但其他方面如：农副产品、商品交易的电子商务平台很多而且很成熟，如果时机成熟，他们可以成功的转型或分支成为我们最强有力的竞争对手 竞争对手分析 目前，以“非遗”作为投资项目发布供求信息的网站或企业还不多，但这并不意味着我们周围不存在竞争，以纵观的角度看，其他行业如：农副产品、水果鲜蔬加工、商品批发等行业都有着成熟、功能完善的信息交互平台和企业。如果时机成熟，他们随时可能转型做“非遗”项目，成为我们强有力的竞争对手，而且与我们比较，他们有着丰富的市场经验，技术上也较为成熟和完善，企业规模庞大，有着较高的社会影响力。 竞争对策分析