标准罗丰阳级会计学论企业财务管理.doc

论企业财务管理 摘 要 搞好企业财务管理，是企业健康发展的一个必要条件，否则，很可能导致企业经营萎缩甚至破产。自从我国加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，企业一定要既重技术又重管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动，才能真正的提高企业的经济效益。 关键词:财务管理，资金经济，经济效益，监督控制 目 录 摘 要 1 第一章 企业财务管理的定义与功能 3 1.1企业财务管理的特征 3 1.1.1财务管理已上升为企业管理的中心地位 3 1.1.2融投资已是企业财务管理的重要内容 3 1.1.3财务管理成本最能反映企业生产经营状况 4 1.2 企业财务管理的地位 4 1.3企业财务管理的功能 4 1.3.1资金筹集 4 1.3.2资金投放 4 1.3.3监督和控制财务活动。 5 1.3.4发挥资金调度作用 5 1.4 企业财务管理的原则 5 1.4.1风险、报酬平衡原则 5 1.4.2货币时间价值原则 5 1.4.3合理配比原则 6 第二章 影响企业财务管理的发展的因素 7 2.1金融市场变化 7 2.2投资风险 7 2.3经济结构变化 7 第三章 企业财务管理中存在的主要问题 8 3.1费用管理不严 8 3.2资金管理问题多 8 3.3成本管理不到位 8 第四章 强化企业财务管理提高企业效益对策 10 4.1实施全面的预算管理，保证企业生产经营有序进行 10 4.2加强资金管理 10 4.3转变财务管理观念 11 4.4实现企业财务与业务一体化 12 4.5建立财务总监制度，完善财务管理 12 4.6合理分配企业利益 12 4.7支持企业技术创新工作 13 参考文献 14 致 谢 15第一章 企业财务管理的定义与功能 随着我国市场经济体制的完善，企业财务管理在各个方面都有一定程度的发展，与传统的财务管理有了很大的不同。财务管理是商品经济迅速发展的产物，并随商品经济发展而发展。 企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。 财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险。 1.1企业财务管理的特征 1.1.1财务管理已上升为企业管理的中心地位 财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。由此可见，财务管理工作关系到企业的生存和发展。而且，加强财务管理，对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。 1.1.2融投资已是企业财务管理的重要内容 现代企业可以通过吸收投资、发行股票和债券、向银行借款、融资租赁等多种方式进行融、投资，是完全的企业行为。能否做到事前准确预测，事中严格控制，事后认真分析，关系到企业的生死存亡。这是现代企业赋予财务管理的重要职能和任务。 1.1.3财务管理成本最能反映企业生产经营状况 在市场经济中，企业的资金运动具有最大的综合性，它全面、系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面，体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系。企业资金周转是否健康，产销是否通畅，经营是否得当，都可以从财务指标中反映出来，促使企业迅速予以调整。 1.2企业财务管理的地位 新形势下企业的所有权和经营权分离，企业成了自立经营的主体。企业效益的高低完全取决于外部市场环境和企业内部管理水平。财务管理部门作为资金营运的管理部门，其重要性