能力需求计划编制h.pptVIP

第10章 能力需求计划(CRP)的编制 10.1能力需求计划(CRP)的概念 10.2能力需求计划的分类 10.3工作中心能力数据的建立与维护 10.4CRP的编制步骤 10.5CRP心的编制案例 10.6CRP的分析及其控制 10.1能力需求计划(CRP)的概念 10.1能力需求计划(CRP)的概念 引言 上一章物料需求计划(MRP)是在资源无限的条件下编制的，该计划是否可行，还要进行分析，分析的主要内容便是确定企业是否有足够的生产能力来保证计划的顺利实施。 CRP概念 能力需求计划(Capacity Requirements Planning，CRP)是指为完成MRP而确定需要的劳动力和机器能力的过程，包括确定、测量和调节能力限度和负荷水平。 CRP计划对象 CRP计划对象是能力，相比较MRP计划对象物料更为抽象；CRP计划对象是工作中心的能力，能力随生产效率、人员变动、设备状况等因素变化，有较有的不确定性。 10.1能力需求计划(CRP)的概念 CRP作用 MRP是在资源无限的条件下编制的，能力需求计划（CRP）旨在通过分析比较MRP的需求和企业现有生产能力，及早发现能力的瓶颈所在，从而为实现企业的生产任务而提供能力方面的保障。 能力需求计划可解决如下问题： （1）MRP涉及的物料经过哪些工作中心加工? （2）这些工作中心的可用能力是多少？这些工作中心在计划展望期中各计划周期