中小企业财务管理存在的问题与对策.docVIP

前 言 任何一个企业的管理者五不希望企业蓬勃发展，现代企业的发展，一方面一道成功的外部经营活动；另一方面，则取决于企业的管理者对企业内部资金的运用与管理，一般企业如此，中小企业也不例外，作为社会发展的主力军，为了提升自己的竞争力，纷纷向信息化迈进，因此，加强中小企业财务管理必须突破行业和所有制界限，制定适应科学发展观要求的财务战略，指导其具体的财务活动，对我国中小企业沿着健康积极的道路发展具有十分重要的意义。 目 录 一般部分 1. 企业一般概况 1 1.1企业的性质及行政隶属关系 1 1.2企业的管理机制和组织机构 1 1.3企业自开办以来的成绩 1 2. 企业成本计划完成情况分析 1 2.1全部产品生产成本计划完成情况分析 2 2.2可比产品成本计划完成情况分析 2 3. 企业期间费用计划完成情况分析 4 3.1 管理费用的分析 4 3.2 营业费用的分析 5 3.3 财务费用的分析 6 4. 企业利润分析 7 4.1 主营业务利润总额的分析 7 4.2 其他业务利润分析 7 4.3 投资净收益分析 8 4.4 营业外收支分析 8 5．企业会计报表体系 8 5.1企业会计报表体系 8 5.2 资产负债表的分析 8 5.3 利润表的分析 10 5.4 现金流量表的编制 12 6. 企业财务分析与评价