成本改善执行规划.ppt

* 成本改善執行規劃 INDEX INDEX P3~ 成本改善綜合分析圖示 P4~ 成本改善企劃案基本思想 P5~ 現狀剖析 P6~ 要因解析 P7~ 成本改善基本策略 P8~ 推進方式 P9~ 展開流程 P10~ 部分主要管制指標 P11-12~可預見問題點與改善探討 P14~ 附件:物料LOSS降低 改善方案 P15-18~附件:制程LOSS降低 改善方案 預估可達成的利潤 不足利潤(必要增益額) 年度目標利潤 混合市場對策 混合產品對策 混合過程對策 選擇有利工程 變更內外制比例 瓶頸工程對策 善用新技朮.新素材 選擇有利市場 變更市場組合比例 整理虧損市場 開拓新市場 選擇有利品種.制品 變更品種.制品組合比例 整理不利品種.制品 1. 混合對策確保利潤 2. 降低損益平衡點確保利潤 1.損益平衡點(銷售量)= 固定費 變動費 銷售額 1 固定費+目標利潤 變動費 銷售額 1 2.損益平衡點(銷售額)= 固定費用 變動費用 銷售額 費用 生產。銷售額 0 損益平衡點 X1 Y1 Break Even Point=? 固定費用 變動費用 銷售額 費用 生產。銷售額 0 損益平衡點 X1 Y1 降低固定費用對策 減低變動費用對策 提高利潤對策 提高生產額及銷售額對策