物流成本管理试卷(含答案).doc

A一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D　　）。 A．市场机制　　B．公平竞争　C．价格策略　D．物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（　C　　）。 A．第三方物流企业物流成本　B．流通企业物流成本 C．制造企业物流成本　　　　D．第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(?　　??)。 A．企业内部消耗的物流费????B．委托的物流费用????C．制造费用????D．自家物流费 4　　　　　B．保利点营业收入＝ C．安全边际＝保本点业务量－实际业务量　　D． 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（B ） A．进行固定预算　　B．直接用业务数量乘以费率计算确定 C．在固定预算的基础上进行一定的调整　D．由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C　)的问题。 A．“股东如何看待我们”　　B．“客户如何看待我们” C．“我们擅长做什么”　　　D．“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A　　）。 A．作业成本法　B．变动成本法　C．本量利分析法　D．成本效益法 二、多项选择题（本题总计20分，每小题1分） 1、一般认为，社会物流成本由(??　　)几部分构成。 A．运输成本????B．包装成本????C．存货持有成本?D．??E．物流行政管理成本(　ABE　)。 A．制造费用　　　B．销售费用　　　C．业务费用 D．待摊费用　　　E．财务费用 5、物流成本预测的定量方法有（ACDE ）。 A．移动平均法 B．判断分析法 C．指数平滑法 D．一元线性回归预测法 E．多元线性回归预测法 6、下列哪些因素会对保利点产生影响？（ ABCDE ） A．单价的单独变动　　　　B．单位变动成本的变动　 C．固定成本的变动　　D．目标利润的变动　E．营业税率的变动 7、可以作为物流利润中心之间相互提供物流业务结算价格的是（ACDE　　）。 A．市场价格　　B．市场价值　　C．完全成本 D．变动成本　　E．标准成本 8、目标成本的主要形式有 ()。 A．基于成本管理的目标成本　B．D．E．物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。（物流企业的整个运营成本和费用是货主企业物流成本的转移。“一般经费”中反映。（ ） 4、处理经营活动中发生的跨期费用时要遵循按实际成本计价的原则。（ 　） 5、均衡分析法和差量分析法是物流成本决策的主要方法。（T　 ） 6、物流成本预算的编制内容与物流成本的核算内容基本类似。（ T ） 7、用目标成本法进行成本控制是先制定目标售价，然后根据目标利润倒推出目标成本。(　T ) 8、作为物流成本中心，车队应该为车辆的燃油费、过桥过路费、轮胎费及车辆的折旧费等负责。(　 )　 9、对企业物流业绩进行财务评价的资料来源是企业的资产负债表、利润表和成本费用表。（ ） 10、利用成本动因价值分析的结果可以评价作业的价值。(T　 ) 四、简答1、如何理解物流成本的隐含性？ 2、为什么要进行物流成本的差异分析？怎样分析？ 3、对运输成本进行控制的措施有哪些？ 4、和传统的调整法相比，零基预算有哪些特点？ 5、简述物流责任会计的基本内容。 五、计算题（本题总计20分，每小题10分） 1、汽车运输成本的计算。 某汽车运输企业的3号车（普通六轮货车）在4月份发生的费用项目如下： 燃料费：本月共加油6次，每次费用1000元； 轮胎费：每轮胎价格420元，计划行驶000公里后报废，报废后预元00公里人工费：每月汽车司机工资为2000元，福利费按工资的14%提取修理费：当月汽车经过一次修理，修理费370元折旧费：汽车原值20万，预计残值率4%，预计使用6年养路费及运输管理费：两项费用按该车当月收入的2%提交纳月份该车取得收入17000元。 计算3号车月份的运输成本20,000元，律师及经济研究人员顾问费30,000元，日常办公费10,000元，房租25,000元，差旅费5,000元，共计90,000元。另假定该公司可用于上述项目的资金来源是80,000元。 依据历史资料，职工培训费和顾问费的成本收益比分别为1∶20和1∶30。 试确定该企业的管理费用预算。 六、案例分析（本题共10分） 德国大众汽车公司对存货管理上采用ABC 管理法，对于A 类存货进行重点的管理，在供应上采用了由特定供应商进行及时供应的方式。一般来讲，对于某种需要及时供应的配件，在提前12个月的时候，供方就可以通过联网的计算机得到需方的误差约为±30％的需求量信息；在提前一个月的时候，供方获得