2016年音乐儿网商业--谋划方案.docVIP

目 录 第一章 执行总结 3 1.1 产品简述 3 1.2 项目背景 3 1.3 公司介绍 4 1.4 市场概述 5 1.5 投资与财务 5 第二章 产品服务介绍 6 2.1 项目提出的原因 6 2.2 项目优势 6 2.3 项目的特点 7 第三章 市场分析 8 3.1 目标市场的设定 8 3.2 传统行业市场状况 9 3.3 市场成长 9 3.4 项目产品市场优势 9 3.5 市场趋势预测和市场机会 10 第四章 营销分析 11 4.1 问题分析及目标设定 11 4.2 定位与总统目标 11 4.3 项目行动策略及构想 12 4.4 无形资产 13 第五章 公司战略 13 5.1 公司概述 13 5.2 公司服务理念 13 5.3 网站建设宗旨 14 5.4 网站规划与建设进度 14 5.5 资源整合与系统设计 15 5.6 网站结构/栏目版块 15 5.7 商业模式 16 5.8 技术功能 17 5.9 项目经济寿命 17 第六章 财务分析 17 6.1 收益来源概述 17 6.2 投资预算 18 6.3 利润来源 18 第七章 风险分析及问题对策 19 7.1 政策风险 19 7.2 资源风险 19 7.3 其他风险 19 7.4公司前期投资及相关数据估算 20 第八章 网站运营 22 8.1 团队简介 22 8.2 项目实施的时间及地点 23 8.3 项目运作的可行性 23 8.4 网上交易和客户服务 24 8.5 电子支付和物流服务 25 第一章 执行总结 1.1 产品简述 音乐儿网是一个综合型的音乐类门户网站，我们为用户提供的是一个可以相互交流、学习、娱乐于一体的服务平台。 音乐儿网的建设思想：我们做一个综合型的音乐类门户网站，用户在我们的网站上不仅可以享受到传统的听歌、下载等服务，我们还为用户提供在线视频学习、音乐类相关资讯搜索、音乐相关商品的选购、演出活动的发布与推广等等。 音乐儿网的文化：我们网站收集了许多音乐类的讯息、各种乐器的资料信息以及一些培训机构和厂商的信息等等，我们会及时更新相关的讯息，以便为用户提供更加优质的服务。我们的目的是为用户提供一种全新的音乐交流平台，这个平台能将大部分的社会资源都整合运用起来，减少用户的时间、精力等等。 1.2 项目背景 目前，中国的互联网已经发展的足够强大，很多资料都有显示，虽然资料的可信度有待考究，但是在我们的实际生活中可以发现，现在不使用互联网的人已经少之有少，只是使用的频率的高低。 在这个以客户为本的知识经济时代、数字化时代，资金、规模、技术、广告、战略都不是长治久安的关键之处，重要的是如何能够为客户创造价值，使产品或服务潜入消费者的心中产生情感，建立品牌形象。A、我们项目的发起者本身就是音乐专业的学生，团队成员中也有音乐专业的学生，所以在专业知识、背景等方面会有一定的优势。 B、在前期的准备过程中，我们已经与一些供货商、培训机构进行了沟通、交流，并且，我们有专门的市场人员。 C、在技术这一方面，我们公司聘请了软件工程师，同时我们自己也在学习软件相关的知识，因此也是有一定资源存在的。 D、我们有能力为大众提供良好的学习交流平台，并且有能力解决大众提出的一些意见与建议。 E、目前国家也加大了对艺术教育的重视程度，因此，这也增加了我们平台的受众基础。 F、身边老师、同学做音乐家教兼职的比较多，这也会为我们提供更多的机会与资源。 2.3 项目的特点 可持续性 A、我们音乐儿网为大家提供的是一个交流、学习、娱乐的平台，他将不会受到时间、地点、年龄等等的限制。 B、我们线上会注重对学生的培养与帮助，提供适合大家交流的渠道。线下与更多的培训机构、厂商等合作，以保证得到稳定的用户。 C、我们盈利的主要来源是通过在线教学与网上商城所取得的，当有新鲜的血液加入我们，都将会是我们的目标客户。 可参与性 A、我们将邀请身边的老师、同学作为讲课的老师，让他们加入到我们的团队中。 B、我们会加大对市场的开发，与更多的培训机构、供货商建立长期的合作关系。 C、我们会定期举办相应的活动，好让更多的人参与进来。 D、后期我们还会增加票务、演出等等的项目，以便有更多的合作者能够参与进来。 3、可推广性 A、我们通过与老师、同学、培训机构、供货商的合作，能够加大对我们网站的宣传与推广力度。 B、我们平台提供的服务是目前大众乐意接受的，因此，在推广上会有相对较大的优势性。 C、我们平台加入了自己创新的服务体系，为更多的人提供了学习、交流的机会，应该会有利于市场的推广。 4、创新性 A、我们结合了传统音乐类网站与音乐类艺考网站的特点，并根据目前市场的需求，打造出适合大众的服务模式。 B、我们会通过与师生