企业管理论文固定资产投资项目管理问题及对策论文.docx

固定资产投资项目管理问题及对策论文固定资产投资项目管理问题及对策论文预读:摘要:最新杂志：科学学研究体育科学研究机械传动地震中学生理科月刊音乐大观世界经济与政治论坛艺术百家福建体育科技体育科学国家行政学院学报生殖与避孕摘要：文章针对G企业军工固定资产投资项目管理现状图表 1中国知识写作网包过,运用问卷调查法的方式分析目前管理过程现状及存在的问题和不足,根据项目五大过程不同特点,在项目各阶段灵活使用工作结构图、甘特图等管理工具进行项目过程管控,解决现有瓶颈问题,进一步提升G企业投资项目管理水平.关键词：军工固定资产；投资项目；管理过程近年来军工固定资产投资项目国家投入大幅增加,G企业承担的军工固定资产投资项目数创历史新高.目前已投入使用的项目提高了企业电子专用工艺设备研制生产能力,满足了现有生产线相关设备可靠运行需要,一定程度上提升了我国电子元器件自主研制能力和水平,有力地保障了科研项目实施和电子专用装备的生产配套.但随着固定资产投资建设项目投资资金逐年增加,在实施的项目中往往更关注前期项目立项,忽视项目执行和后期验收.在项目执行中经常随意调整建设内容、建设规模,导致项目过程中存在着不能按期完成、不能按期通过验收等问题.为全面了解G企业军工固定资产投资项目及面临的困难和问题,笔者于2016年6月下旬至9月上旬对该企业进行走访调研,并发放调查问卷.本文在对问卷调查进行总结归纳的基础上,结合走访调研情况,剖析G企业项目在启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程中存在的问题,为提升项目管理提出具体对策建议.一、问卷设计与调查本调查进行的时间为2016年6月至8月,为期2个月,调查为无记名形式.调查对象为G企业,共发放问卷126份,回收有效问卷118份,有效回收率为93%.本次调查使用了统计软件SPSS19.0进行分析,调查的范围中项目/list_1241.html企业管理部门人员占48.3%,项目执行部门人员占53.7%.从年龄结构分析,在31～40岁区间的人员占首位,为54.9%；其次是40岁以上的,为31%；26～30岁人数为6.9%；25岁及以下人数为5.2%.以上情况表明G企业项目人员年龄梯队层次合理,企业处于快速发展时期.从调查对象行政职务分析,比例最高的技术人员占比34.5%；中层干部占比33.8%；行政人员占比28.3%；所级干部占比3.4%.说明该问卷主要面对的是项目执行层一线人员及/list_1241.html企业管理层人员,对项目管理过程有所了解.调查结果与目标人员相符.二、调查问卷统计结果分析1.均值比较.运用SPSS19.0软件进行均值及正态分析.将问卷选项赋值计算,A选项5分,B选项3分,C选项1分,D选项0分.提取第6题、第9题、第14题、第17题、第20题数据与第1题交叉分析,如表1所示.从表1来看,在项目/list_1241.html企业管理部门和执行部门中执行过程效果为五个维度中最高的,均值为2.95和3.63.此项数据说明在实际工作中该过程工作得到大家广泛认可.执行过程效果峰度达到最高值,两个过程数值分别为7.790和5.2850./list_1241.html企业管理部门的曲线偏度为-0.7870时,比较陡峭,执行部门的偏度为-0.9240时,呈负偏态分布；启动过程效果及监控过程效果偏度=0,呈正态分布.极小值0出现在计划过程和监控过程中,说明问卷调查中有人对该工作具体工作不熟悉,需要进一步普及项目计划管理.2.频数分析.本文运用SPSS19.0软件对获取的调查数据进行频数分析,问卷每个表中的所有变量指定的范围中,每个表的统计量都以带有有效数据的所有个案为基础.采用单选和多选题结合的方式进行调查,其中多选题运用多重响应频率和交叉方法制表.在项目启动过程阶段,项目人员认为存在问题主要有需求论证不足、方案不深入、事业环境因素和管理制度问题,分别占比为33%、24.3%、22.7%、20%.在项目计划过程阶段相关项目人员认为存在问题主要有：工作任务分解、SMART欠缺、企业关注程度、流程问题,分别占比为46.4%、23.9%、18.5%、11.1%.在项目执行过程阶段,项目人员认为存在问题主要有资金规范性、招标流程规范性、纲领性文件参照性、偏差分析问题、分别占比为45.4%、25.9%、17.5%、11.1%.在项目监控过程阶段,企业相关项目人员认为存在问题主要有：缺少进度控制有效手段占比为39.1%、缺少变更控制程序为22.6%、缺少设备质量控制为22.6%、缺少资金成本控制力度为15.7%.在项目验收过程中,问卷数据结果中占比66.1%的项目人员认为在审计前3个月进行自查,选择审计前1年进行自查为0.问卷中占比54.2%的人员认为目前是在项目收尾阶段开始进行档案汇总工作,有26.9%的被调查