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职业生涯规划 对企业来说是帮助员工找到个人目标和组织发展机会的结合点为员工提供心理上的满足优化配置企业的人力资源 对个人来说是围绕自己的工作制定发展目标并通过有效的方法和手段去逐步实现目标 职业生涯规划的意义 有利于在资本运作中更合理地重新配置人力资源 提升企业人力资源满意度忠诚度 降低人力资源使用成本 可深度挖掘人力资源潜能为人力资源实现组织内成长及岗位上升提供条件 通过职业生涯规划企业能更全面地了解员工了解员工的价值观个性能力以及员工的职业发展目标和职业发展道路计划企业可根据这些信息把适合特定职位的人员匹配到位做到人尽其才才尽其用最大限度地发挥人力资源的效能 进行职业规划是高层主管和下属深度沟通的良好渠道和平台促使企业更合理的使用人力资源 超前沟通增进了解消除误会达成共识 让员工明确自己努力的方向敬业爱业乐业 减少资本运作中优秀人员的流失 几乎所有成功的人都有过自己的生涯设计划企业应培养引导与发展员工的职业生涯计划这是企业发展的一种思路 成都鼎鑫员工职业生涯规划案例附件2 让我们10分钟后回来请欣赏音乐 休息时间 三企业如何实施职业生涯规划管理 1正确认识不同职业发展阶段对职业选择与职业心态的影响 成长阶段-14探索阶段-24确立阶段-45维持阶段-65衰退阶段-65以上 成长阶段 成长阶段大体上可以界定在从一个人出生到14岁这一年龄段上在这一阶段个人通过对家庭成员朋友以及老师的认同以及与他们之间的相互作用逐渐建立起了自我的概念在这一阶段的一开始角色扮演是极为重要的在这一时期儿童将尝试各种不同的行为方式而这使得他们形成了人们如何对不同的行为做出反应的印象并且帮助他们建立起一个独特的自我概念或个性到这一阶段结束的时候进入青春期的青少年 这些人在这个时候已经形成了对他们的兴趣和能力的某些基本看法 就开始对各种可选择的职业进行带有某种现实性的思考了 探索阶段 探索阶段大约发生于一个人的15岁～24岁之间的这一年龄段上在这一时期中个人将认真地探索各种可能的职业选择他们试图将自己的职业选择与他们对职业的了解以及通过学校教育休闲活动和工作等途径中所获得的个人兴趣和能力匹配起来在这一阶段的开始时期他们往往做出一些带有试验性质的较为宽泛的职业选择然而随着个人对所选择职业以及对自我的进一步了解他们的这种最初选择往往会被重新界定到了这一阶段结束的时候一个看上去比较恰当的职业就已经被选定他们也已经做好了开始工作的准备 人们在这一阶段上以及以后的职业阶段上需要完成的最重要任务也许就是对自己的能力和天资形成一种现实性的评价类似地处于这一阶段的人还必须根据来自各种职业选择的可靠信息来做出相应的教育决策 确立阶段 确立阶段大约发生在一个人的24岁～44岁之间这一年龄段上它是大多数人工作生命周期中的核心部分有些时候个人在这期间 通常是希望在这一阶段的早期 能够找到合适的职业并随之全力以赴地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动之中人们通常愿意 尤其是在专业领域 早早地就将自己锁定在某一已经选定的职业上然而在大多数情况下在这一阶段人们仍然在不断地尝试与自己最初的职业选择所不同的各种能力和理想 确立阶段本身又由三个子阶段构成 尝试子阶段大约发生于一个人的25岁一30岁之间这一年龄段中在这一阶段个人确定当前所选择的职业是否适合自己如果不适合他或她就会准备进行一些变化 比方说王芳可能已经下决心将自己的职业选定在零售行业但是在以某商店新雇用的助理采购员身份进行了几个月的连续工作旅行之后她可能会发现像市场营销调研这种出差时间更少的职业可能更适合她的需要到了30岁～40岁这一年龄段上的时候人们通常就进入了稳定子阶段 稳定子阶段在这一阶段人们往往已经定下了较为坚定的职业目标并制定技为明确的职业计划来确定自己晋升的潜力工作调换的必要性以及为实现这些目标需要开展哪些教育活动等等最后在30多岁和40多岁之间的某个时段上人们可能会进入一个职业中期危机阶段 中期危机阶段在这一阶段人们往往会根据自己最初的理想和目标对自己的职业进步情况做一次重要的重新评价他们有可能会发现自己并没有朝着自己所梦想的目标 比如成为公司总裁 靠近或者已经完成了他们自己所预定的任务之后才发现自己过去的梦想并不是自己所想要的全部东西在这一时期人们还有可能会思考工作和职业在自己的全部生活中到底占有多大的重要性通常情况下在这一阶段的人们第一次不得不面对一个艰难的抉择即判定自己到底需要什么什么目标是可以达到的以及为了达到这一