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比亚迪集成创新模式探究 姓名：卓华毅 专业：工商管理 学号：2006091056 指导老师：刘莉 2010年5月8日 深圳大学2010届本科毕业论文答辩 目录 研究的意义 1 研究的方法 2 论文的要点 3 总结与致谢 4 研究的意义 在科技全球化时代，集成创新已成为企业重要的创新方式，是企业增强国际竞争力、赢得市场竞争优势的重要保障。对于原始性技术创新与重大发明专利都较稀缺的我国及我国企业来说，集成创新显得尤为重要。 比亚迪从名不见经传的电池制造企业发展到独占鳌头的电池大王和民族汽车品牌领先者，企业由纵向一体化发展到相关多元化，其产业链不断得到延伸和优化，市场知名度也在不断的提升。如今全球倡导低碳经济的环境之际下，其拥有核心技术的电动汽车于国外率先上市，引起了业界的广泛关注。从无到有，从小到大，从弱到强，作为一个民营科技企业在竞争日趋激烈的市场环境之下依然能够取得如此辉煌成就，必有其成功的创新和值得借鉴之处。 研究的方法（一） 本文主要研究方法有： （1）文献研究法。系统查阅国内外关于集成创新的相关理论资料、研究结论，结合我国企业的发展状况，提出我国企业集成创新的分析体系。 （2）案例研究法。通过访谈、调查分析我国典型的民营科技企业——深圳比亚迪股份有限公司的集成创新模式，总结归纳比亚迪的集成创新模式的启示。 研究的方法（二）——论文分析框架 理论解析 模式分析 模式启示 1.集成创新相关理论综述 2.集成创新的构成要素 3.企业集成创新的模式 4.比亚迪简介 5.比亚迪集成创新模式分析 6.以技术集成为主导的集成创新模式分析 7.集成创新的效益分析 8.比亚迪集成创新模式的启示 9.结语 论文的要点（一）——集成创新的分析框架 这五大集成创新要素经过主动的优化、选择搭配，相互之间以最合理的结构形式结合在一起，形成一个由适宜要素组成的、相互优势互补、匹配的有机体，从而使有机体的整体功能发生质的跃变的一种集成创新过程 。（图见论文P6） 战略 组织 知识 市场 技术 集成 论文的要点（二）——比亚迪基于技术创新的体系架构 比亚迪根据自身的技术优势，通过引入电池和手机中已有的动力、模具制作，外壳设计以及客户资源和管理经营等方面的优势，抓住市场机遇以及产品的市场特性，同时学习已有的成熟技术，然后依据汽车产品的特性，使各项分支技术在产品中高度融合，在短时间内进行集成开发并领先进入汽车市场，充分获得了产品的市场占有率。（图见论文P12） 客户资源及管理经验 模具制造 外壳设计 动力 镍电池 锂电池 铁电池 整 机 设 计 软 件 零部件 电池 手机 普通汽车 双模电动汽车 纯电动汽车 汽车 论文的要点（三）——比亚迪集成创新的协同模式 比亚迪的集成创新是利用各种信息技术、管理技术与工具等，受外部环境的变化和市场的需求等创新驱动因素影响，对各个创新要素和创新内容进行选择、集成和优化，形成优势互补的有机整体的动态协同过程。集成创新强调灵活性和开发速度，重视质量和产品多样化，进行有效的技术集成，研制出新的产品，开发新的市场，最终使企业的核心能力得到提升，支撑企业持续发展。（图见论文P19） 新产品、新市场 外部环境、市场需求 创新动因 技术创新 战略创新 知识创新 组织创新 技术集成 企业核心能力提高与企业持续发展 论文的要点（四）——以技术集成为主导的集成创新模式 比亚迪的创新模式主要是以技术集成为主导的集成创新模式。技术集成创新可分为技术本身的集成模式、技术与市场的集成模式这两项。比亚迪并不是单单依靠技术本身的集成创新取得成功，更有对市场需求的精确把握和科学预测。市场需求是推动技术集成创新的关键因素之一，企业技术创新的关键在于对市场需求的超前、正确的把握。比亚迪由电池和IT产业向汽车产业的发展，是基于对我国汽车市场的充分调研分析作出的决策。（图见论文P21） 汽车市场 汽车产品的概念形成 汽车技术系统集成 汽车技术剖析 必要的技术学习 引进技术 自有技术（电池、IT） 比亚迪技术与市场的集成创新模式结构图 论文的要点（五）——模式与效益分析 笔者根据比亚迪2009年的业绩公告以及相关资料对比亚迪2004年到2009年的营业额和利润作了统计对比，见下图（论文P22）： 比亚迪的营业额和利润一直呈正增长状态，企业的营业额每年的都得到大幅度的增长，尤其是2006年之后，这只要得益于比亚迪汽车产业的强劲发展势头。 论文的要点（六）——模式与效益分析 笔者根据比亚迪官方公布的资料数据绘制比亚迪2008年以及2009年的主营业务构成比例图，如下图所示（论文P23）： 2009年三大业务