河北青县16000只肉羊养殖小区扩建项目可行性研究报告.docVIP

扶持对象：农民专业合作社 项目类别：种养项目（畜牧养殖） 项目代码： 国家农业综合开发产业化经营财政补助项目 2012年河北省 ***市青县 农民专业合作社项目申报书 项目名称：***市青县16000只肉羊养殖小区扩建项目 建设单位：青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社 法人代表：戴树智 建设地点：河北省***市青县木门店镇大戴墓村 申报时间：二〇一二年 月目　　录 第一章　合作社基本情况 1 一、基本情况 1 二、运营状况 2 三、以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 2 第二章　项目立项背景 4 一、项目建设必要性分析 4 二、优势分析 5 三、市场分析 8 四、合作社成员对申请项目的支持情况 10 第三章　项目建设目标 11 一、项目建设指导思想和标准 11 二、建设规模 11 第四章　项目建设方案 13 一、主要建设内容 13 二、主要技术参数 17 三、项目涉及的相关环保措施 17 四、项目组织与管理 19 第五章　投资估算与资金来源 22 一、总投资估算 22 二、资金来源 22 三、财政补助资金使用和管理 24 四、自筹资金的使用和管理 25 第六章　效益分析 27 一、经济效益 27 二、社会及生态效益 30 第一章　合作社基本情况 一、基本情况 青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社，位于河北省青县木门店镇大戴墓村村东1.5公里处。该小区始建于2009年4月，2009年1月，由戴树智、代兆兴、代玉兴、代福新、戴立强、戴兆来、代海峰共同发起，以货币出资形式入股设立。于2010年10月18日在青县工商局注册成立了“青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社”。同年11月，经合作社理事会表决同意吸收48名肉羊养殖户入社。从而使合作社成员增加到54人，同时注册资金也追加到500多万元。农业专业合作社坚持“民办、民管、民受益”的基本原则，实行自我管理、自负盈亏，村民入社自愿，退社自由。出资社员按出资比例承担亏损风险，分享利润分红。 合作社最高权力机构为理事会。设有理事长1人，监事长1人，理事5人。办公地点设在该合作社养殖小区的办公区南侧。专职工作人员3名。合作社法人代表戴树智，男，43岁，高中学历，多年从事肉羊饲养养殖行业，具有丰富的肉羊饲养管理经验和协调能力。现为青县村委会主任。曾荣获2010年度“青县优秀村干部”等光荣称号。 合作社管理制度和财务制度健全，专业合作社内部制定了“现金管理制度”、 “成本核算制度”、“岗位责任制度”等项管理制度。农业专业合作社财务管理采取社员大会领导下的理事负责制，接受广大社员的监督，每年定期两次向社员会报告财务状况。专业合作社财务公开透明，随时接受社员的查询质疑。 二、运营状况 1、主业发展情况 合作社以肉羊生产销售为主，目前小区占地40亩，肉羊存栏11000只，年出栏40000余只。2011年1至12月份累计销售额1015.8万元，实现利润370.36万元。销往北京、天津、***中大城市。 2、年度财务及分配情况 2011年12月底总资产为1256.5万元，其中流动资产1139万元，固定资产原值80.4万元，固定资产净值117.5万元，实收资本110万元，所有者权益1256.5万元，2010年12月底销售收入1015.8万元，经营成本240.7万元，合作社净利润370.36万元。 三、以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 以前年度合作社并未取得财政资金扶持。 第二章　项目立项背景 一、项目建设必要性分析 1、项目建设是肉羊产业政策及发展规划的需要 青县位于环京津经济圈，为此青县县委、县政府把发展养殖和蔬菜种植做为引领县域农业产业化发展、带动农民增收的重要举措。合作社在发展肉羊产业化方面，走优质肉羊繁殖养羊大户饲养、商品价收购、集中育肥、统一宰杀、包装上市销售的模式，在舍饲养养殖方面“散户多、规模小、效益低、技术差”的现状一直困扰着养殖业的发展。本项目以“合作社+养殖基地+农户”为经营模式正迎合了养殖业走向“标准化、规模化、产业化”的迫切需要。对促进全县农牧业产业结构调整以及社会经济发展具有重要意义和作用。 该项目符合国家产业发展政策和区域发展规划要求，适合当地的人文自然环境条件。本项目是以专业合作社作为发展平台，以肉羊养殖加工企业为龙头带动的产业化项目，对当地经济发展，生态资源可持续发展将起到积极的示范和推广作用。项目实施后，除可直接提高广大合作社社员的经济收入外，还可促进饲草种植和农作物秸秆的有效利用，并带动种植、养殖、运输、饮食、贸易等相关产业发展，经济、社会效益显著。 本项目建设地点环境符合现代化养殖的标准要求。技术成熟，具有较强的可操作性。产品达到无公害标准，市场前景广阔。 项目从收益率、投资利税率和投资回收期来看均有一定的市场应变和抗风险能力