2013全国微型创业创新竞赛主题提升居家生活品质艺术师.pptVIP

2013全國微型創業創新競賽企劃書 參賽組員 ：王坤琳、溫孟溱、盧思岑 覃櫟芳、陳明銓 題目：提升居家生活品質的藝術師  (一)、產品的形貌 商品化可行性的評估 旋鈕驅式 上出水口 換向閥 節水閥 (二)、產品的創意發想 冷熱水 總量閥 下出水口 1.傳統的器具、現代的科技。 2.裝置很簡單、使用真方便。 3.商品國際化、效用全民化。 4.無性別差異、無年齡限制。 5.可水力發電、經溫差變色，無環境汙染顧慮。 6.增加盥洗環境藝質感，提升使用者極大興趣。 7.頸部運動、臉部按摩、舒適怡然，情緒管理。 (三)、產品的獨特性、功能性、附加價值： (四)、產品的獨特優勢: 水力發電 溫控變光 發電磁場 發電機體 水力發電機 溫控變光 Led 燈 (一)、產品介面說明 1.功能面向: (1).節水功能 (2).使用方便 (3).有氧健身 2.創意面向: (1).創意新穎 (2).環境質化 (3).觸感新鮮 平座雙聯式龍頭 直管單聯式龍頭 市場分析 (二)、市場(區隔)需求度的評估: 1.功能面向: (1).節水功能。(2). 方便程度。 (3). 健身效益。 (二)、市場(區隔)需求度的評估: 2.創意面向: (1).創意新穎。(2).環境質化。(3).觸感新鮮。 (三)、現有相似產品的競爭分析: 1.水龍頭的故鄉?鹿港(頂番婆)水五金王國 彰化鹿港頂番婆水五金的 年產值$600億 (三)、現有相似產品的競爭分析: 3. 坊間已有向上噴水之水龍頭成品 4.花灑+LED燈也僅用於向下及蓮蓬頭噴水設備 2.中國大陸市場甚囂塵上 1. 功能零件製作技術突破: (1).出水口直式及450花灑噴水 (2).防漏顧慮及耐用堅度考量 (3).功能設定及材料選擇考量 (4).水力發電水壓減弱之克服 2. 創意連鎖反應成本價格: (1).上出水口功能創意成本反映 (2).成品多樣式模組具成本反映 (3).行銷擴展社會化之成本反映 (4). 鋰電池供電耗材料成本反映 (四)、產品技術的困難度: (五)、產品困難度的解決方法: 困難問題分類 解決的方法: 預期的成效 1.向上出水壓力不 足的問題克服 縮小發電磁場體積，改變螺旋葉片格式。 原發電總量可維繫，水 阻減低流速加快。 2.直式及450花灑 噴幕問題克服 上出水口螺旋鈕控，改變噴幕面積角度。 出水方式多重選擇，增進盥洗時尚藝術。 (六)、產品的附加價值與競爭優勢: 1.附加價值: 節能藝術、頸部運動、情緒滋潤。 2.競爭優勢: 向上噴水、溫控變光、花灑水幕。 (六)、 本產業的 五力分析 SWOT 分析：( 因應策略模式 ) 內部 外部 S 內部優勢 1.竹科園區技術委託研發信度。 2.中鋼原物料品質與供應無虞。 3.台灣模具製造產業基礎能力。 4.台灣運銷三度空間需求無虞。 W 內部劣勢 1.國內城鄉需求配比落差顯著。 2.使用者公德心讓業者顧慮多。 3.國內產品仿冒環境仍處猖獗。 4.價格惡性競爭促使市場衰退。 O 外部機會 1.陸客來台刺激業者硬體改善。 2.中東國際觀光質化營建革新。 3.美國經濟抵制中國形成空窗。 S O 策略模式 1.著重產品特色並藉陸客宣傳。 2.創造品牌優勢建立市場定位。 3.擷取國內科技突破技術創新。 W O 策略模式 1.售後服務不佳影響品牌信度。 2.大陸品管落差造成機會市場。 3.中東品質口碑宣傳道德改善。 S T 策略模式 1.策略促銷大陸鄰國決戰境外。 2.合縱連橫嘗試北韓市場風險。 3.竹科園區委研壟斷形成獨占。 Strengths 優勢 Weaknesses 劣勢 Opportunities 機會 Threats 威脅 W T 策略模式 1.Led燈功能變革神速無法掌控。 2.物料技術委製總體成效將受限。 3.品管不及日本宜建立口碑風險。 T 外部威脅 1.台商帶走傳承技術反銷影響。 2.中國經濟型態調整產銷穩定。 3.日本產品品監嚴格市占率強。 Product 產品 Price 價格 Promotion 推廣 Place 通路 Segment 市場區隔 飯店民宿 機關景點 居家住宅 $ 1,200 $ 950 $ 800 環境藝質 綠色節能 健康諮詢 實體直銷 大賣場店 Home Box