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案例8.數位裁縫師 ◎獲得2007年技嘉奇想設計大賽銅獎 案例9.盲用閱讀機 ◎獲得2007年德國IF Lebens(t)r?ume 銅獎 案例10.兒童耳鼻喉科診療器材 ◎獲得2007年德國Braun設計競賽(第一階段評審入圍) 設 計 企 劃以 工 業 設 計 作 為 企 業 尋 求 創 新 產 品 提 案 的 機 制 主 講 人 鄭 金 典 國 立 台 灣 科 技 大 學 設 計 研 究 所 一、講求創新，追尋創意的時代 經濟活動全球化，產業競爭越來越激烈，市場上充滿同質化的產品，追求  產品創新與重視設計創意成為企業建構競爭力的重點工作。二、創新產品設計的典範 1.蘋果(Apple)電腦公司的ipod隨身聽 2.摩托羅拉(Motorola)公司的RAZR V3系列手機 三、臺灣企業肯定工業設計的重要性 1.台灣創意設計中心於去年(2006)委託蓋洛普市調公司的調查(5000家公司)有94%的受訪企業肯定設計的重要性。 2.在2006年，台灣企業所開發設計的產品一共有146件榮獲國際四大設計競賽獎項的榮耀，較2005年獲獎數幾乎增加50%(德國IF設計獎、德國Red Dot設計獎、美國IDEA設計獎、日本G-mark設計獎)。 以上兩項指標顯示，國內企業對設計的重視已今非昔比，同時也表示台灣的設計能力已趕上國際水準。 IF獲獎產品圖 四、工業設計定位的演變 1.過去 :工業設計部門在企業內被賦與的任務，主要處理產品外觀造型設計 的工作。 2.現在 :因應企業的營運型態(Business Model)需求，工業設計部門的任務 擴展為下列六種形式 : (1)處理產品之外觀造型設計、色彩、材質選用的工作。 (2)人因工程及人機互動介面設計。 (3)工業設計師配合工程單位與協力廠商共同研究新材料的特性、加工技法，新製 程及模具新技術之發展應用。 (4)工業設計師結合其他專業領域如社會學、心理學、行銷、工程技術…等專家組成  Design research Team 主導新產品開發的前置作業，例如進行市場調查、消  費者生活型態、使用者需求研究等工作。 (5)品牌企業的工業設計部門發展公司產品的設計語言、產品識別(PI)，以設計塑 造品牌形象。 (6)工業設計部門執行設計企劃為企業發想創新產品，提供決策高層評估。若評  估分析新產品提案具市場可行性，即可進一步安排列入公司的產品線，或是提  供給國外客戶選用以爭取國際訂單。 五、設計企劃的定義  以工業設計的角度，運用各種設計相關知識及研究方法，探索消費  者的潛在需求與市場機會點，提出具備技術可行性及市場潛力的創 新產品提案，其目的是為企業尋求創新性產品的機會。 六、案例介紹 台灣ＩＣＴ產業執行設計企劃發展新產品的六家公司： 緯創、明基、宏碁、華碩、宏達電、微星 案例1:緯創資通1.執行設計企劃做法:每年進行兩次設計企劃之提案設計2.目的: (1)針對一年後新產品開發趨勢之研究分析。  (2)為次年度德國CeBIT Show展出創新提案產品，爭取客戶訂單。 (3)累積建立公司內部之創意設計資料庫。 3. 設計企劃執行單位:工業設計團隊與Design Research Team。 4. 設計部門的層級:NB的工業設計團隊隸屬創新研究中心，由董事長管轄。創新研究 中心以設計團隊啟動創新產品企劃案為主要工作，客戶委託之設計 工作其次。5. 使用者需求研究: (1)透過產品銷售資料、市調公司獲得使用者名單，調查主要購買因素  為何? (2)聯絡目標使用者族群進行訪談，整理分析訪談資料。 (3)調查先驅使用者族群。