新建年加工3000吨人工食用菌及配套发展15万亩蔬菜系列产品速冻、保鲜、配送生产线建设项目可行性研究报告.docVIP

目 录1总论 7 1.1 项目提要 1.1.1项目单位概况 1.1.2项目建设内容 1.1.3项目建设方案 1.1.4投资概算及资金来源 1.1.5主要技术经济指标 1.2 可行性研究报告编制依据 1 1.3 综合评价 1 1.3.1综合评价 1 1.3.2结论与建议 1 2背景及必要性 14 2.1 项目建设背景 1 2.2 项目建设的理由及必要性 1 3建设条件 18 3.1 项目区概况 1 3.1.1项目区地理、经济、气候、交通情况 1 3.2项目厂址位置 1 3.3 项目建设条件优势分析 1 3.3.1原料供应 1 3.3.2市场 0 3.3.3供水 2 3.3.4供电 2 3.3.5道路 2 3.3.6通讯 2 3.3.7环境 2 4项目单位基本情况 23 4.1 概况 2 4.1.1企业基本情况 2 4.1.2企业性质 2 4.1.3项目承担者情况 2 4.2 研发能力 2 5市场分析与销售方案 26 5.1 市场分析 2 5.1.1产品市场预测 2 5.1.2项目产品的市场竞争优势分析 2 5.2 销售策略、方案和营销模式 2 5.2.1销售策略、方案 2 5.2.2营销模式 2 5.3 市场风险分析 0 5.3.1 项目产品市场风险因素分析 5.3.2 防范和降低风险对策 3 6建设方案 33 6.1 技术方案 3 6.1.1加工技术 3 6.1.3工艺流程 3 6.2 项目建设标准和具体建设内容 3 6.2.1 建设标准 3 6.2.2 具体建设内容 3 6.2.3产品质量保障措施 3 7环境保护及安全生产 39 7.1编制采用的环境保护标准 3 7.2施工期环境影响分析 0 7.3生产期环境影响分析 4 7.4治理措施 4 7.5消防 4 7.5.1设计原则和采用的国家法规、规定 4 7.5.2设计中采用的防火措施 4 7.5.3通风与采暖 4 7.5.4电气 4 7.5.5火灾自动报警 4 7.5.6消防管理 4 7.6安全生产 4 7.6.1原则 4 7.6.2安全措施 4 8节能 50 8.1设计依据 0 8.2节能措施 0 9清洁生产 52 9.1实施清洁生产具有重大的意义，主要表现在： 5 9.2清洁生产方案 5 10项目组织与管理 55 10.1 组织机构与职能划分 5 10.1.1项目组织机构 5 10.1.2运行模式 5 10.1.3劳动定员 5 10.2项目经营管理措施 5 10.2.1项目管理 5 10.2.2生产管理 5 10.2.3财务管理 5 10.2.4营销管理 5 10.3技术培训 5 10.4 劳动保护与安全卫生 6 10.4.1劳动卫生 6 10.4.2劳动安全 6 11实施进度计划 63 11.1建设工期 6 11.2建设进度 6 12投资概算与资金来源 65 12.1 投资概算依据 6 12.2 投资概算 6 12.2.1土建投资估算 6 12.2.2设备投资估算 6 12.2.3无形资产投资估算 6 12.2.4递延资产投资估算 6 12.2.5其他投资估算 6 12.2.6流动资金估算 6 12.2.7总投资估算 6 12.3 资金来源 0 13成本估算 71 13.1成本估算依据 7 13.2成本估算说明 7 14财务评价 74 14.1 财务评价依据 7 14.2 销售收入、销售税金和附加估算 7 14.2.1 销售收入 7 14.2.2 销售税金及附加 7 14.3 财务效益分析 7 14.3.1 盈利能力分析 7 14.3.2 清偿能力分析 7 14.4 不确定性分析 7 15可行性研究结论与建议 77 15.1 可行性研究结论 7 15.2结论 7 1总论 1.1 项目提要 1.1.1项目单位 公司名称：云南牟定星贸食品有限公司 企业性质：有限公司 企业地址：牟定县法人代表：孙其全 注册资本：350万元。 公司于2005年9月挂牌成立，企业性质为私营企业，注册资金350万元人民币，公司主要从事食用菌、蔬菜种植的收购、加工、保鲜和销售业务。现公司有管理人员1人，其他员工0人，聘请季节性临时工00人左右。 1.1.2项目建设内容 项目名称：牟定星贸食品有限公司新建年加工3000吨人工食用菌及配套发展1.5万亩蔬菜系列产品速冻、保鲜、配送生产线建设项目 建设性质：新建 建设地点：牟定县原牟定县农资公司红坡化肥仓库建设规模及主要内容： 随着我省蔬菜产业的快速发展，“大生产、大市场、大流通”的新格局正在形成，由于蔬菜种植的季节性，若品质雷同上市过于集中，最终将导致价格下跌，菜贱伤农。我省蔬菜产业的主体仍是分散的农户，生产方式落后，信息不灵，对市场价格的掌控度极低，“大市场、大流通”反而加大了个体农户生产经营蔬菜的