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-*- 今天您开会了吗？ 个 中国移动 ? 2008-3-22 Hardy Mok All rights Reserved 成功会议管理 -*- 课程大纲 如何做优秀的会议主持人？ 全程会议管理 开好会的三要素 怎样才是开好了会？ 您了解会议吗？ -*- 课程大纲 会后：跟进，跟进，再跟进！ 一定要做好会议记录 如何应对会议中的冲突和意外？ 会后：跟进，跟进，再跟进！ -*- Part I 今天您开会了吗？ -*- 今天您开会了吗？ 周会月会年度会； 例会常会临时会； 酒会舞会茶话会； 预备会开幕会闭幕会； 紧急会应急会特别会； 公开会内部会秘密会； 部门会联席会全体会； 计划会总结会汇报会； 经验会庆祝会报告会； 协调会协商会和解会； 座谈会恳谈会洽谈会； 电视会电话会圆桌会； 远程会现场会办公会； 学习会碰头会专门会； 民主会意见会工作会； 友谊会联谊会联络会； 见面会欢迎会欢送会； 表彰会批评会检讨会； 通气会招呼会警示会； 讨论会研讨会决策会； 动员会开工会奠基会； 宣誓会誓师会会战会； 竣工会庆典会庆功会； 同学会同乡会战友会； 指示会落实会贯彻会； 团拜会辞旧会迎新会； 纪念会追思会追悼会； …… -*- 您曾经抱怨过吗？ 开会再开会，不开怎么会， 本来有点会，开了变不会。? 有事要开会，没事也开会， 好事大家追，出事大家推。 上班没干啥，一直忙开会， 大会接小会，神经快崩溃。? 上午有早会，午后有午会， 下班不能走，还要开晚会。? 每周开周会，每月有月会， 随时检讨会，年底是年会。 赴会要及时，小心选座位， 最好靠边边，以免遭口水。 虽然在开会，谁也不理谁， 有人忙协调，有人无所谓。 主席一上台，自称大掌柜， 扯东又拉西，全凭一张嘴。 内容没准备，听来活受罪， 差了十万八，大家还说对。 台上说什么，没人去领会， 手机不时响，怎还不散会。 牛皮拼命吹，发言不干脆， 时间过好久，不知轮到谁。 有人穷训话，有人打嗑睡， 有人瞎附和，有人掉眼泪。 小声象催眠，令人真陶醉， 大声不必怕，就当狗在吠。? 打盹有技巧，脑袋不能垂， 不然被逮到，就要倒大霉。 会开一下午，实在有够累， 没听两三句，水喝好几杯。 说来真惭愧，开会千万回， 快要退休了，还是不太会。? 唱了大半天，到底会不会， 你若还不懂，就要多开会。 -*- 毛主席的语录 会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好象对不起人。总之，不看实际情形，死守着呆板的旧形式，旧习惯，这种现象，不是也应该加以改进吗？ -*- 今天您开会了吗？ 电视一打开，尽是会议。会议多，文章太长，讲话也太长，而且内容重复，新的内容并不很多嘛！ -*- 您是否知道… 每天，全国有170,000,000个会议在召开； 初步估计其中有91%的会议效率不高； 国务院办公厅2007年曾专项发文整治政府会议效率！ 会议过多，效率不高，曾被列为中国第7大问题！ 联合国，微软公司，宝洁公司，GE公司，IBM公司 都曾开展过针对会议效率低下的专项行动； …… -*- 本次培训的目的： 了解会议的目的、种类和体系 了解会议效率不高的原因及对策 掌握有效为会议做准备的要领 掌握会议中的沟通和反馈技巧 掌握会议主持人的会议管理技巧 学会提高会议效率和质量的技巧 -*- Part II 您了解会议吗？ -*- 为何要开会？ 开会只有一个目的： 解决问题！ 而不是讨论问题！ -*- 为何要开会？ 联合国应当成为一个“能动的管理工具”, 不能只是一个“静止的开会机器”！ 会议应该成为企业提升运营效率的法宝， 而不是浪费时间与资源的蛀虫！ -*- 请永远记住： 时间不是免费的资源！ -*- 要开什么会？ 固定会议 临时会议 -*- 多久开一次会？ 全体会议：每2个月1次 部门会议：每1个月1次 突发事件会议：随时 其它会议：按需要 -*- 我们花了多少钱开会？ 场地费、食宿费、交通费、资料费…… 会议成本 每小时平均工资的3倍×２ 开会人数×会议时间/小时 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 -*- 今天您开会了吗？ 个 中国移动 ? 2008-3-22 H