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年产40万吨肉鸡饲料建设项目 可行性研究报告 XX牧业有限责任公司 第一章 总论 一、项目背景 1. 项目名称XX省XX牧业有限责任公司 年产40万吨肉鸡饲料建设项目 2. 项目承办单位概况 XX省XX牧业有限责任公司成立于2004年10月，始建于2006年，坐落于XXX经济开发区。公司是集牧业养殖、饲料加工、父母代种鸡饲养繁育、鸡雏孵化与肉鸡放养、肉鸡回收及销售为一体的县（市）级龙头民营企业。 几年来，公司在董事长XXX的领导下，公司本着“惠及农民，完善自发，优质高效，持续发展”的经营宗旨，围绕做好、做强、做大肉鸡产业，坚定实施农业产业化经营，经过不懈的努力，公司有了长足发展，实现了农民和企业双赢。 公司占地面积13.4万平方米，建筑面积3.8万平方米，肉鸡父母代种鸡场2座，共计存栏父母代种鸡13.5万套，巷道式幼雏孵化器17台套，年处理种蛋2500万枚，产雏2150万只。年加工11万吨饲料厂1座。 2008年末资产总计6300万元，其中：固定资产总计2900万元，流动资产合计3400万元，年销售收入19030万元，利润总额925万元。公司现有员工412人，其中：大学本科生5名，大学专科生21名，具备中级以上职称16名。公司为了搞好养殖产业化经营，发展更多的代养户，让农民发家致富，公司与养鸡户在代养方式上，实行了“五统一”，即统一供雏、统一供料、统一技术服务、统一疾病防治、统一保价回收。并且用合同方式确定下来，从而解除了代养户的后顾之忧。此外，公司对代养户还积极采取扶持政策，为代养户赊销鸡雏、饲料、疫苗和兽药，待回收肉鸡时统一结算；代养户养鸡缺少启动资金，公司主动予以垫付；代养户养鸡发生意外损失，公司予以承担。在公司的优惠政策扶持下，现在已发展代养户800户，每年带动安置农村劳动力和下岗职工3000多人，转化粮食10万吨，给农民带来直接经济收入6000万元，给运输包装等相关产业带来经济效益500万元，公司的发展得到了上级党委、政府和相关部门的高度评价。 公司自成立以来，董事长在2004年9月被中共XX省委、XX省人民政府授予“XX省劳动模范”称号；公司2007年1月被长春市牧业管理局授予“标准化牧业小区”；2008年3月公司被XXX市人民政府授予2007年度“先进牧业龙头企业”；2009年2月在长春市“千户民企助民生”行动中荣获“安置就业贡献奖”等荣誉。 公司在经营理念上采取不完全以追求利润为目标的方针，把带动群众致富视为己任，在运营上一直遵循“不求做得最大，但求做得最好”为宗旨。以带领更多的农户致富为目标，为发展地方经济促进农牧产业化经营做出贡献。 3. 项目提出的理由与建设的必要性 ⑴ 项目提出的理由 畜牧业是XXX市农业的战略主导产业，是农民增收的重要渠道。2008年XXX市畜牧业产值占农业总产值62%，畜牧业人均收入占农民人均收入的45%。从2009年开始，XXX市计划每年新建40至60个健康畜禽养殖小区，到2012年，XXX市将建健康畜禽养殖小区200至300个，每个乡镇每年新建和扩建2个以上健康畜禽养殖小区。从2009年起XXX市每年新建、扩建健康畜牧小区（场）200个，到2012年标准化牧业小区达到1000个。这将推动XXX市的牧业大发展，带领农民致富奔小康，推动社会主义新农村建设都有很大的促进作用。 为此，XX省XX牧业有限责任公司提出“年产40万吨肉鸡饲料建设项目”，为XXX市健康肉鸡养殖小区配套项目。 为了尽快落实该项目，XX省XX牧业有限责任公司已组织有关人员进行了多次的技术考察与论证，在对本项目市场需求进行了大量的调查研究的同时，对资源及其发展趋势、新厂址的选择、生产能力、规模等都做了深入细致的工作，经过反复的研究与比较，认为建设该项目非常必要。因此，决定尽快进行该项目的前期工作，使项目早日投入运营。 ⑵ 项目建设必要性 第一，是促进当地富余农村劳动力就业的需要。 本项目的实施，可充分利用龙头企业带动作用，新发展肉鸡代养户2000个，公司与养鸡户在代养方式上，实行了“五统一”，即统一供雏、统一供料、统一技术服务、统一疾病防治、统一保价回收，并且用合同方式确定下来，从而解除了代养户的后顾之忧。本项目推动XXX市乃至相邻县市的肉鸡养殖业发展，调动农户发展养鸡业的积极性，为解决“三农”问题提供很好的示范作用。因此，该项目建成后，可使公司的种鸡饲养量达到27万套，不但企业自身效益好，还可以解决8000人就业，每年为农民增加收入2.4亿元，而且还可以带动相关产业的发展。 第二，是落实党和国家有关农业发展方向和政策的需要。 本项目建设符合国家产业政策，坚持走“企业+养殖户”、“示范+服务”的农业产业化道路，把发展农户养殖当作工作的重点，充分发挥XXX市剩余劳动力