10.1诚信是金.ppt

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
10.1诚信是金

??? 1984年,34岁的张瑞敏入主青岛市电冰箱厂。1985年的一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。 张瑞敏砸掉“问题”冰箱是为了什么? 张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!在接下来的一个多月里,张瑞敏主持了一个又一个会议,讨论的主题非常集中:从我做起,提高产品质量,树立企业的信誉。 三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。??如今,海尔集团已经成为一个著名的国际化电器大企业。 1、诚信的含义: (P115第一段整段) 我们为人处事、与人交往,要讲究诚信,即诚实守信。 “诚”,就是内诚于己,诚实无欺、诚实做人、诚实做事,实事求是; “信”,就是外信于人,即有信用、讲信誉、守信义。 2、君子一言,驷马难追的含义: (P115第二段第二句) 这一古训是说,人在理智状态下一旦许下 诺言,就要忠实地履行承诺。 3、人而无信,不知其可也的含义: (P116第二句冒号后) 做人不讲信用,不知他怎么可以立身处世。 如果张瑞敏把那些“问题”冰箱都推 向了市场,对该厂会带来什么影响? (2)守信的意义: (P116第四句) 为人诚实,言而有信,能得到别人的信任,也是自身道德的升华。 4、为什么要讲诚信? (1)失信的危害: ① (P116第三句) 生活经验告诉我们,不讲诚信的人可以欺人一时,但不能欺人一世,一旦被识破,他就难以在社会上立足,其结果既伤害别人,也伤害自己。 ②(P115第二段第三句) 无数事实告诉我们,交往中不兑现自己的承诺,失信于人,就会产生信任危机。 (P117第一、三句) 对人守信、对事负责,是诚信的基本要求。“做老实人,办老实事”是人们崇尚的行为准则,实实在在做事是个人得以立足、事业得以成功的保证。 对人守信 对事负责 1、诚信的基本要求: “一诺千金”的由来 西汉初年有个叫季布的人,为人正直,乐于助人,特别讲信用。凡答应了的事,无论多困难,他都想方设法办到。当时流行一句谚语:“得黄金百斤,不如季布一诺。”这就是成语“一诺千金”的由来。 2、对待承诺的正确态度: (P118第一段) 承诺是一件严肃的事情。轻易承诺而不兑现,是一种不良品质。我们在没有把握答应别人的要求时,不要轻易许下诺言,要学会拒绝;一旦有所承诺,我们应该努力兑现。 在诚信做人方面,有人提出“小节无害论”,认为偶尔不守信或者失约关系不大,在小事上没有尽到责任也无关大局。 正方: 反方: : (1) (P118第二段第一句) 我们所做的大事、小事,都要认真面对,在做人方面实质上没有大事小事之分。 (2) (P118第二段第二、三句) 生活是点点滴滴的小事构成的,诚信做人就体现在一点一滴的小事之中。我们做大事的同时也要拘小节,把做事与做人有机地统一起来。 3、“小节无害论”是错误的,理由: 一、言而有信 一诺千金 二、对人守信 对事负责 2、为什么要讲诚信 不诚信的后果 1、诚信的基本要求 2、慎重对待承诺 3、把做事与做人统一起来 讲诚信的好处 1、什么是诚信 诚 信 是 金 言必信,行必果。 ——孔子 诚者,天之道也;思诚者,人之道也。                 ——孟子 诚信为人之本。 ——鲁迅 如果要别人诚信,首先要自己诚信 。           ——莎士比亚 * 首先,请大家来看两个真实的故事。 * 他是短短一年中被派来的第四位厂长,前三位都已负气离开。他刚一上台,就颁布13条规定,揭开了海尔现代管理之路。一场砸冰箱的事件,不仅使海尔成为了当时注重质量的代名词,同时也震服了海尔所有的人,从而确立了张瑞敏在海尔绝对的领导地位。 ??? 海尔砸冰箱由此成为中国企业注重质量的一个最典型的事件,并因此成为无数大大小小的媒体、书刊、高等院校的“经典案例”,最重要的是,通过这一事件的传播,海尔注重企业管理、注重产品质量的形象被极大地树立起来。 ??? 20年后,当海尔今天创造逾千亿人民币的年收入、打造国际品牌、在距离全球500强最后一公里处全速冲刺时,对当年砸冰箱之勇,张瑞敏感慨说,“现在你想砸也不可能了,如果再出质量问题,不是这么少一点,当时只有几十台,现在动辄就是几万台。”(来源:中

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档