PMP内部结业测试参考答案及解析.docx

PMP内部结业测试参考答案及解析1答案：APMBOK P462 答案：C满足客户的需求。3 答案：B估算成本PMBOK P201粗略量级估算区间－25％～＋75%确定性估算区间－5％～＋10％4 答案：D5 答案：A本题考点：自制或外购分析自制：7×4000×3+2000=86000外购：80000+1000=810006答案：DPMBOK P717答案：D D是执行过程组8 答案：B本题考点：控制风险PMBOK 3499答案：BPMBOK P8610 答案：BPMBOK P112需求包括发起人、客户和其他干系人的已量化且书面记录的需要和期望。11 答案：A12 答案：B项目A回收期21个月项目B回收期18个月13 答案：A本题考点：合同变更控制系统PMBOK P38314 答案：DCPI为1.2 ＞1，表示成本节约SPI为0.89＜1，表示进度滞后项目经理做好的做法是压缩进度，快速跟进不会增加成本，如果赶工就会增加成本，但前期成本有节约，不会造成超支。15 答案：CPMBOK P95 16 答案：B实施采购的工具技术选项A规划采购的工具——自制外购分析选项B实施采购的工具——投标人会议选项C控制采购的工具——采购绩效审查选项D控制采购的工具——索赔管理17、答案：B18 答案：A固定总价加激励支付金额计算方法：卖方实际成本＋目标利润＋（目标成本－实际成本）×分摊比例。将计算结果与最高限价比较，如果超过最高限价，则最终按最高限价支付。19 答案：D规划风险应对的工具与技术PMBOK P344-3461.消极风险或威胁的应对策略、2.积极风险或机会的应对策略、3.应急应对策略、4.专家判断20 答案：C本题考点：储备分析和管理储备PMBOK P206、 21121 答案：D22 答案：C23答案：DD是监控过程组24 答案：BPMBOK P573 工作授权系统（工作授权系统属于事业环境因素）25 答案：A工作绩效报告PMBOK P93、30126 答案：A当风险发生时，需要更新风险登记册中的相关信息，并提出变更请求，执行风险应对措施。27 答案：C28答案：A项目基准是否符合行业标准是在规划过程明确的。 29答案：DPMBOK P11530答案：A31 答案：BPMBOK P10132 答案：A33答案：CPMBOK P12334 答案：D35、答案：C36 答案：D本题考点：成本管理计划PMBOK P19837答案：B38 答案：A本题考点：采购审计PMBOK P38839答案：C产品范围描述属于项目工作说明书的内容，是制定项目章程的输入 40、答案：C41 答案：C本题考点：次生风险和残余风险PMBOK P347-34842 答案：B43 答案：DPMBOK P10-1144 答案：B 45答案：D46 答案：B剩余工作量=300，按计划需要3天完成，后期绩效提高50%，则需要2天完成项目总时间=10+2=12天47 答案：DPMBOK P69 4.1.1.2商业论证 48 答案：CPMBOK P222-223 绩效审查49 答案：A50答案：D收尾过程做好经验教训的记录。 51 答案：C PMBOK P884.4.1.1.52 答案：C本题考点：预期货币值EMV50%*40,000+50%*(-25,000)=7,50053 答案：B54 答案：B题干明确“不可知的员工罢工”，可视为未知－未知风险。55 答案：D本题考点：未知－未知风险使用管理储备应对；56 答案：A项目已经完成，客户希望增加项目范围，先收尾此合同，然后针对新增工作签订新合同。57 答案：B数据点超出控制界限，表明过程失控。PMBOK P238 控制图58 答案：B本题考点：预测如果BAC已明显不再可行，以已完工工作的AC为基础，重新估算剩余项目工作，EAC＝AC+自下而上的ETC59答案：BPMBOK P44-4660 答案：D61 答案：D复合型组织结构62 答案：C惩罚权力 会破坏人际关系。63 答案：D控制风险的工具与技术－储备分析PMBOK P35264答案：DPMBOK P57065 答案：B66 答案：DPMBOK P11867 答案：C 68 答案：D假设条件提示：区别制约因素和假设条件，参考项目范围说明书和术语表。69 答案：C70 答案：BPMBOK P282-28371 答案：A遵守当地的法律，首先明确该国法律是否允许这种做法。72 答案：A73 答案：D74 答案：D分析技术是规划风险管理的工具风险紧迫性分析是实施定性风险分析的工具敏感性分析是实施定理风险分析的工具德尔菲技术是识别风险的工具，是信息收集技术的一种75 答案：CPMBOK P23976 答案：CPMBOK P3-477 答案：B本题考点：关键路径关键路径的历时确定了