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作品的要求是：课程的标题是 “ 衡量人力资源投资与回报” 1．A4纸正反两面中文，因为课程的目标客户是，企业的培训主管经理，hr经理，企业的管理层等，所以设计的需要严肃的样式，主色调是蓝色。 2．开始的时候“您有这样的疑惑吗？ 培训到底有多大的作用 培训预算多少才算合理 培训部需要承担多少责任 有能更好地证明培训效果的方法吗 怎样可以提高培训的可信度” 怎样可以提高培训部的重要性等等… …” 跨势在1992年就开始开发-衡量人力资源投资回报（ROI）课程，并进行有效实施，与此同时得到了众多公司和人力资源部的响应，并为他们提供了实际帮助。它是一门如何量化、跟踪、捕获、计算、报告培训的每一分成本和收益！  在这两天研讨会内容将涵盖： 培训和学习，培训就是学习，培训后的技能提升和态度改变都能提升绩效。 有关“投资回报”传统思维方式将如何适用于培训和学习。 选择评估结果的方法。 评估主要变量的不同方式。 培训前和培训后的分析。 分析培训对效率和生产率产生的影响。 如何在公司内进行大量变革以提高绩效和利润。 如何提供准则来解释培训对利润和竞争力带来的影响。 如何证明培训能带来绩效的提高。 如何开展、测试、交付和评估您的培训计