new2大上海城2006年上半年营销执行报告提案(2月19日)new2大上海城2006年度上半年营销执行报告提案(2月19日)new2大上海城2006年度上半年营销执行报告提案(2月19日)new2大上海城2006年度上半年营销执行报告提案(2月19日).pptVIP

关键词: 市场容量 市场消化量 销售价格 划铺策略 郑州商业房地产市场的供求变化 前三年郑州商业房地产供需关系回顾 2006年郑州商业房地产供应量VS需求量 2006年其他影响郑州商业房地产供需变化因素分析 本案所占市场份额分析 如何跑赢市场的策略性总结 第一部分:市场分析（续） 两项合计达1059500M2，2006年的市场供应量体至少100万方以上。比2005年又增长了34.45%。如果再加上郑州市各区社区型商业超过20万平方米的体量，供应量将达120万方以上 。 在不考虑价格变动等其他因素的情况下，假设销售面积也比2005年同比增长34.45%，则仍有46.18万方的差额。 因此，2006年是郑州商铺的大年，市场供求关系失衡，供大于求已成定局。 2006年其他影响郑州商业房地产供需变化因素分析 经济形势分析：宏观经济形势保持稳定，但经济增长模式在改变，固定资产投资带动经济增长不再是主要手段。 政策风险分析：人民币升值已成必然，中央为了保持经济稳定，不重蹈东南亚金融风暴覆辙，必然加强对房地产业的控制，至少2006年不会出现政策松动迹象,并有可能会加强。2006年郑州商业地产原有的返租销售矛盾、招商问题逐渐暴露，一方面会打击市场投资者的信心，另一方面可能会造成政策紧缩，取消此类政策。 银根支持分析：2006年是金融业即将对外开放的一年，银行为了减