第四章机械化施工组织设计.pptVIP

山东大学土建与水利学院 公路施工组织与概预算 第四章 机械化施工组织设计 §4-1 概述 一、机械化施工组织在资源组织中的地位 1 机械化施工有利于降低工程成本。 2 机械化施工大大缩短工程工期。 3 机械化施工可提高工程质量。 4 机械化施工可优化社会资源，节约社会劳动。 5 机械化施工使公路工程设计空间更为拓展，施工更新。 二 、机械化施工组织设计的任务 1、把握各种机械的性能和用途。 2、确定在不同施工环境及施工方案下，保证施工机具的最佳配合。 3、布置不同机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计。 4、安排机械施工数量及调配计划。 5、确定关键工程个机械施工组织设计。 6、合理安排机械化施工的进度计划。 7 机械的润滑保养和施工进度协调统一。 三、 机械化施工组织的影响因素 1 机械完好率。 2 气候影响。 3 施工方案与机械搭配。 4 机械配套技术。 5 机械操作员配合。 6 耐用台班总数量与使用寿命。 §4-2 机械化施工组织原理 一、机械化施工组织的基本原则 1 施工连续高效运转，确保工程质量标准、技术标准。 2 主导机械选择、控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致。 3 提高机械的使用率，满足均衡使用要求，降低人员的工作强度。 4 安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。 5 降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济