如何设置店面的绩效目标.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约7.65千字
  • 约 37页
  • 2017-02-27 发布于四川
  • 举报
如何设置店面的绩效目标

制定改进计划 注意事项 节点要求 探讨问题产生的原因; 记录员工不同意见并及时反馈。 从有共识的地方开始谈起,注意不要形成对峙的局面; 关注绩效标准及相关绩效事实。 制定改进 计划 分享:实操、SMART、目标管理、过程控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讨论所需支持及员工发展计划 培训支持 其它支持 人员支持 注意事项 节点要求 讨论所需要资源和支持; 员工谈自己的职业规划或培训需求,及管理的建议; 上级给予发展的建议。 不要给予不切实际的承诺; 承诺的事情事后一定要兑现。 讨论所需支 援及员工发 展计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 家·爱·成长 正基商学院 如何设置店面的绩效目标 中国正基汽车服务商学院 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. C

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档