学员优秀企业人的四项自我管理.pptVIP

优秀企业人的四项自我管理 成功是什么？ 成功就是设定有意义的目标，并达成目标！ 什么是目标计划 计划就是在执行任务前，依据经营方针、工作目标、工作内容以及对未来情况的预测所拟定的执行任务的策略与步骤。 计划的四要素 满足企业经营目标、标明现阶段的工作方法 、预测突发状况、未来状况的应变措施。 制定工作计划的基本要求 计划是先写出来并且做出来的； 简明、具体，用词准确；　 内容远比形式来的重要； 简单、清楚、可操作强； 销售目标要分解具体； 目标分解的七个要素—5W2H 明确的个人和企业目标 目标的重要性 制定目标的五项原则 明确的，具体的 可以量化，可以衡量 可达成且有挑战性的 大小结合，长短结合 完成的时限 一、强烈的企图心 二、写下来 头一天晚上设定明日目标 上周五前设定下周目标 上月30日前设定下月目标 上年度11月30日前设定明年目标 三、将目标视觉化 讨论：为什么要做计划与总结？ 年轻人的自我管理能力不足； 每个人都有懒惰，贪婪性； 公司不断壮大，管理者很难去每天兼顾所有人； 过程的管控是目标达成的根基； 促进自我的反思和成长，强迫进化； 公司管理更加规范； 增加销量和有效服务客户； 目标管理执行过程中的问题 很难坚持 感觉浪费时间 流于形式 应付差事 无所谓 结 论 目标执行步骤 把每天要做的事列一份清单 确定这些事情的优先次序 按