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中国是礼仪之邦,在谈判时国内商人常常以礼相待,习惯于先礼后兵。因此,应给予对方最大的尊重,以势压人的策略要慎用,否则,一旦伤害到对方的自尊心,就会给谈判造成重重阻碍,很容易形成谈判僵局。 (2)针对日本商人的谈判策略 日本商人很注重和谐的人际关系,因此很有必要在正式谈判前到日方代表团进行礼节性拜会,与他们亲切交谈,通过坦诚交流赢得日方好感,促进双方之间情感。一旦与他们建立起彼此信赖的友好合作关系,他们会很珍惜,洽谈合同就会变得容易的多。 日本商人团体倾向性强,谈判时重视集体协商。与他们谈判时最好组团参加。同时由于日本人的等级观念根深蒂固,己方谈判团队的人数和地位应与日方基本对等,否则他们会认为对方对此次谈判不够重视,甚至怀疑己方的谈判权限。 日本商人在谈判中表面殷勤谦恭,实则内心固执坚毅,容易使对方放松警惕,是使用以柔克刚的高手。对此,在正 式谈判中对他们的一切提议、举动都要引起警惕,予以足够重视,提前制定好谈判预案,不论他们采取何种谈判策略都要临危不乱。一旦与原定方案出现较大偏差,应采取缓兵之计,迅速研究应对措施。 日本商人还善于运用各种小恩小惠手段软化、吸引对手,以求获取更大的利益。对此,必须清醒识别他们的真正企图,避免贪图表面蝇头小利而舍本逐末,丧失根本利益与长远利益。 谈判中他们常会主动整理谈判记录,形成文件,这使得文件中某些词语的细微变化更有利于日方。因此,对日本商人整理的文件必须谨慎审查细节,防止己方无辜陷入被动。 日本人待人接物非常注重礼仪,即使不同意对方观点也会采取委婉迂回的方式表达。同样,在和日本商人谈判时己方语气要尽量平和婉转。态度生硬粗暴,妄下最后通牒会令他们无法接受。另外,日本人在谈判中往往会不断点头“哈依!”,但这只是日本人的礼节并非表示同意,应仔细体会,准确把握日方的真实意图。 (3)针对韩国商人的谈判策略 韩国商人注重谈判礼仪和创造良好的谈判气氛,对此,己方应以礼相待,热情回应,在谈判之前可以和他们一起攀谈一些轻松话题,借此融洽谈判气氛,拉近彼此之间的距离。 韩国商人比较注重谈判地点,如果谈判主场设在己方所在地,一定要选择较为雅致的谈判场所。 韩国商人做事条理性较强,谈判开始,他们往往直奔主题,善于讨价还价。因此,己方必须做好、做细各个谈判议题的准备工作,高度重视与他们的每一场谈判,仔细审查每个交易条款。对他们不断提出的降价要求,要提前设想让步幅度,综合考量各交易要素,制定权益均衡的应对方案。 韩国商人十分注重研究对方商情,因此,己方也必须充分了解并分析他们的资信情况,做到知己知彼,谈判时满怀信心,从容冷静。 2.针对西欧商人的谈判策略 (1)针对英国商人的谈判策略 英国谈判人员不仅自身很注重个人修养,非常注意礼仪,他们也很关注对方的修养和风度,因此,如果己方在谈判中能表现出良好的教养与风度,就能赢得他们的尊重,有效促进谈判进程。 针对英国人传统深厚的等级观念,己方在配备谈判人员的等级上,诸如职务、社会地位、教育程度等方面应尽可能对等,以示对他们的尊重。 英国商人自信心强,如果双方出现意见分歧,他们往往固执己见,不肯轻易让步。针对英国商人注重绅士风度的特点,可以以确凿的论据、有力的论证向他们施加压力,敦促其改变原有观点。 英国商人颇讲信用,与英国人约谈,如果以前未曾谋面,最好先写信告之洽谈目的,然后再约谈判时间。一旦确定谈判时间,就必须按时赴约。 英国商人待人随和,处理问题比较冷静,但谈判节奏较慢。对此,应采取直截了当又不失礼貌的谈判策略掌控谈判进度。 在英国人谈判时,尽量不要谈及爱尔兰前途、君主制等政治问题、较为轻松的话题可以选择天气、旅游等内容。英国人生活比较优裕舒适,喜欢在假期度假,为此,应尽量避免在度假期间、圣诞节至元旦期间与英国人洽谈生意。 (2)针对德国商人的谈判策略 德国商人非常自信,他们在谈判中常会以本国的产品为衡量标准。因此,要让德国商人相信己方产品的性能指标能够满足他们的要求,只有这样才有谈判成功的可能。德国商人保守,不愿冒风险,他们对谈判对方的资信非常重视,在谈判前一定要准备好相关资料,以备他们询问、查阅细节问题。 他们比较固执,缺乏灵活性和妥协性,他们在谈判中很少让步。为此,己方应尽量避免采取针锋相对的强硬方法,而应采取以柔克刚、以理制胜的灵活应对策略,逐步分化瓦解对方的僵硬立场。 德国商人工作效率较高,富于决断。因此,己方谈判不能拖泥带水,对相关问题久拖不决,而应充分准备,严密组织,清晰表达,迅速决断,高效配合。 德国商人崇尚契约,严守信用。因此己方对合同条款必须非常细致谨慎,对细节问题认真推敲,确保合同内容准确无误。一旦签约,就努力按合同条款一丝不苟地去执行,严格履行交货与付款,不要轻易毁约。 和德国商人谈判应严格遵守赴约时间,不应迟到,谈判时间不宜选定在晚上,那是他
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