(四)风电工程项目年度投资计划的编制最终稿.pptVIP

* * 编制资源计划的依据 项目分解结构图（WBS) 项目工期进度计划 项目工作范围说明 各类资源的标准定额规定 * * 编制资源计划的步骤 在工程技术设计和施工方案的基础上确定资源的种类质量、用量 资源供应情况调查和询价 确定各种资源使用的约束条件，包括资源总量、单位时间使用量限制、供应条件和过程的限制 确定资源使用计划，即各种资源的使用时间和地点 确定各种资源的采购供应方案 确定资源供应的后勤保障体系 * * 编制资源计划的方法 专家判断法 定额法 统计资料法 * * 第四步：编制工程项目成本计划 * * 工程项目成本计划的编制 概念 依据 管理过程 方法 * * 项目成本估算的概念 项目成本估算是指根据项目的资源需求计划和各种项目所需资源的市场价格或预期价格信息，估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本的项目管理工作。 简言之，项目成本就是项目形成全过程所耗用的各种费用的总和。 * * 编制成本估算的依据 工作分解结构图 资源需求计划 资源价格 项目持续时间 经济形势 * * 项目的成本管理过程 项目的成本管理 项目资源计划 项目成本估算 项目成本预算 项目成本控制预测 * * 项目成本构成： 项目成本构成 项目定义与决策成本 项 目 设计成本 项 目 获取成本 项 目实施成本 人工成