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华南农业大学数学建模培训资料 随机决策模型简介 陈 羽 决策(Decision)是人们为了达到某一目标而从多个实现目标的可行方案中选 出最优方案做出的抉择.决策分析(Decision Analysis)是帮助人们进行科学决策的 理论和方法.在现代管理中,管理的核心就是决策,正如诺贝尔奖金获得者 H.A.Simon 说过的“管理就是决策”，决策在管理中起着十分重要的作用.本专题 主要介绍随机决策的基本概念和基本方法,重点介绍风险型决策、不确定型决策 和效用理论. 第一节 决策的概念 一、实例 例 1 某医院决策者对“CT ”室配置“CT ”机进行决策.目的是在满足诊断 需要的同时取得最好的经济效益.他们设想的可行方案有三个,分别为配置一台、 两台和三台.根据资料,预计在今年内需用“CT ”诊断的患者人数有三种可能:人 多、一般、人少.并且,出现这三种情况的概率分别为0.3、0.5和0.2.又计算得 知,当配置一、二、三台“CT ”机时,如果病人多,则效益分别为 10、22、36(万