第四章_薪酬水平及外部竞争第四章_薪酬水平及外部竞争性第四章_薪酬水平及外部竞争性第四章_薪酬水平及外部竞争性.ppt

* （三）市场拖后政策 ?薪酬的市场拖后政策的实现方式之一是：在每年年底调薪时，考虑到下一年度全年当中市场薪酬水平的变动走势，然后大体根据预测到的下年年初时的市场平均薪酬状况，来确定本企业下年度全年的薪酬水平。 年初 年中 年底 本企业薪酬 预期市场薪酬 来年变化趋势 * （四）混合政策 企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位。 具有灵活性和针对性。 * 第三节 薪酬水平定位 三、薪酬构成选择 ——薪酬构成是指在薪酬中，基本工资、奖金（长期和短期）及福利（主要指非法定福利）所占比重 在决定企业的薪酬构成过程中，主要考虑的因素： ●激励性 ●灵活性 ●附加成本 ● 工作性质 * 一、一般信息 1、公司名称：__________ 2、联系方式：第一联系人 第二联系人 姓名： __________ 职位： __________ 电话： __________ 传真： __________ 通信地址： __________ E-mail地址： __________ 3、行业类型： ?银行业 ?石油/化工/能源业 ?建筑业 ?医药保健业 ?消费品行业 ?零售业 ?跨行业集团企业 ?电信业 ?其他行业（请注明）： __________ 4、公司主要股东及其所占份额__________， __________， __________ 5、中国本土员工数量： 北京 上海 广东 ?管理人员： __________ __________ __________ ?非管理人员：__________ __________ __________ ?操作人员：__________ __________ __________ 。。。。。。。。。。 三、奖励性支付 （转下页） 薪酬调查问卷示例 * 管理人员 非管理人员 操作人员 1、有保障的奖金相当于多少个月的基本薪酬？ □有 □没有 ______个月 □有 □没有 ______个月 □有 □没有 ______个月 2、浮动奖金 ●过去12个月支付的浮动奖金相当于多少个月的基本薪酬？ □有 □没有 ______个月 □有 □没有 ______个月 □有 □没有 ______个月 3、销售佣金 ●你公司是否有销售类员工？ ●你公司销售人员是否有销售奖金或销售佣金？ ●如果年度销售目标完成，则销售人员可获得的目标佣金大约是多少？ ●在过去12个月中实际获得的年度销售佣金为多少？ □有 □没有 □___个月基本薪酬 □______RMB □___个月基本薪酬 □______RMB □___个月基本薪酬 □______RMB □有 □没有 □___个月基本薪酬 □______RMB □___个月基本薪酬 □______RMB □___个月基本薪酬 □______RMB □有 □没有 □___个月基本薪酬 □______RMB □___个月基本薪酬 □_____RMB □___个月基本薪酬 □______RMB 4、股票期权 ●有资格享受股票期权的员工类型 ●期权授予频率 ●期权授予基准 ●股票期权计划 □有 □没有 □请说明_______ □一年一次__月__日 □一年两次__月__日 □无固定模式： ___年___月 □根据职位等级固定 □根据基本薪酬的百分比确定 □完全随机的 □提供 □不提供 □有 □没有 □请说明_______ □一年一次__月__日 □一年两次__月__日 □无固定模式： ___年___月 □根据职位等级固定 □根据基本薪酬的百分比确定 □完全随机的 □提供 □不提供 □有 □没有 □请说明_______ □一年一次__月__日 □一年两次__月__日 □无固定模式： ___年___月 □根据职位等级固定