多品种小批量的采购管理与改进(赵蒙).docxVIP

多品种小批量的采购管理与改进（2天）培训时间：2016年5月25-26日上海 10月21-22日上海培训费用：4200元/人（授课费、教材费、培训证书、发票、午餐及茶点等）培训对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员课程背景：本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。 通过本课程的学习，学员将学会根据自己公司多品种小批量采购的实际状况建立自己的采购战略，通过本课程介绍的理想供应商选择模型筛选合适的供应商，并建立自己的多品种小批量采购价格指数来管理公司的多品种小批量采购的价格变化，同时通过建立有针对性的成本管理战略来实现降本的目标并利用本课程介绍的业绩和供应商关系评估工具实现对供应商的有效管理。课程亮点：1) 针对多品种小批量采购的战略建立模式；2) 独创的理想供应商确定模型及筛选流程；3) 独创的价格管理模型及实施方法；4) 针对多品种小批量采购的库存管理战略；5) 适用于采供双方的业绩管理工具。课程收益：? 了解多品种小批量采购的特点及管理思路；? 了解