物流成本实验报告4.docVIP

《物流成本管理》 Logistics cost control 实训报告 院系名称： 商学院 日 期： 2013 — 2014年第二学期 武夷学院实训报告 课程名称 物流成本管理 项目名称： 生产决策与成本分析 学时 2 成绩 姓名 专业 实验目的（二）成本计算 假定在没给出每月市场需求及需求变化趋势的情况下，设定A类产品每月需求量为5625，B产品市场需求为2500。即市场需求较比去年增长25%。 1、组合一：在正常生产能力下，A生产6000，B生产0，成本如表1所示： 表1 组合一成本表 组合一 A产品 B产品 总计 月份 生产产量 期初库存量 可供销售量 需求 期末库存量 库存成本 期末缺货量 缺货成本 生产产量 期初库存量 可供销售量 需求 期末库存量 库存成本 期末缺货量 缺货成本 总库存成本 总缺货成本 加班成本 当月总成本 累计成本 　 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U 1 6000 400 6400 5625 775 1550 0 0 0 100 100 2500 0 0 2400 144000 1550 144000 0 145550 145550 2 6000 775 6775 5625 1150 2300 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 2300 150000 0 152300 297850 3 6000 1150 7150 5625 1525 3050 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 3050 150000 0 153050 450900 4 6000 1525 7525 5625 1900 3800 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 3800 150000 0 153800 604700 5 6000 1900 7900 5625 2275 4550 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 4550 150000 0 154550 759250 6 6000 2275 8275 5625 2650 5300 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 5300 150000 0 155300 914550 7 6000 2650 8650 5625 3025 6050 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 6050 150000 0 156050 1070600 8 6000 3025 9025 5625 3400 6800 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 6800 150000 0 156800 1227400 9 6000 3400 9400 5625 3775 7550 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 7550 150000 0 157550 1384950 10 6000 3775 9775 5625 4150 8300 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 8300 150000 0 158300 1543250 11 6000 4150 10150 5625 4525 9050 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 9050 150000 0 159050 1702300 12 6000 4525 10525 5625 4900 9800 0 0 0 0 0 2500 0 0 2500 150000 9800 150000 0 159800 1862100 组合二：在正常生产能力下，A生产4000，B生产600，成本如表2所示： 表2 组合二成本表 组合二 A产品 B产品 总计 月份 生产产量 期初库存量 可供销售量 需求 期末库存量 库存成本 期末缺货量 缺货成本 生产产量 期初库存量 可供销售量 需求 期末库存量 库存成本 期末缺货量 缺货成本 总库存成本 总缺货成本 加班成本 当月总成本 累计成本 　 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U 1 4000 400 4400 5625 0 0 1225 24500 600 100 700 2500 0 0 1800 108000 0 132500 0 132500 132500 2 4000 0 4000 5625 0 0 1625 32500 600 0 600 2500 0 0 1900 114000 0 146500 0 146500