杜邦安全管理理念辩析.pptVIP

5.良好的安全创造良好的业绩 杜邦事故冰山理论 死亡 损工伤害 医务处理事故 急救事故 5.良好的安全创造良好的业绩 杜邦公司将事故比喻成一座冰山。 冰山露出水面的部分，是事故的直接支出，也就是我们所说的直接经济损失，它包括医疗、工资、行政部门的治理费用； 冰山的大部分是在水下，是事故的潜在损失，如事故的附加支出，也就是我们所说的直接经济损失，如设备和货物的损失、产品和产品质量的损失、代工或加班的损失、公众形象和客户关系的损失等等。因事故造成的高额员工补偿费用，事故带来的企业停工、停产，使业绩和企业的声誉下降都是支出。 而冰山下面的部分，是上面的5倍到10倍，也就是说，潜在的经济损失远远大于人们所能见到的直接支出。  5.良好的安全创造良好的业绩 在杜邦人的概念中，安全事故不仅可以影响到员工、影响到股东、影响到客户，还要影响到企业的经营效益。 在杜邦的成本账中，不是以块来划分，如：哪部分资金是用来培训、哪部分资金是用来购买安全设备。 安全设备的投入被整体计入成本，也就是说，该公司安全投入，本身就与生产过程中的支出是一个整体，是生产过程中不可缺少的一个环节，避免事故的发生就能降低成本。 6.员工必须接受严格的安全培训 培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。 使每个人对安全几乎形成条件反射。 安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远。 各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责。 培