目标计划管理辩析.ppt

目标计划管理 济南润农兴牧饲料有限公司 李志军 一、目标计划管理定义： ??目标管理：MBO (Management by Objective) 　定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 　　目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 计划是设定目标，以及决定如何达成目标的过程。简单说便是：设定目标，指明路线的过程。这个过程包含信息的收集、整理、分析、归纳；目标的思考与设定；执行方案的构想、比较与决策；组织内外的沟通协调，必要资源的分析、统计与组合，以及过程中所遇到问题的解决等。计划的过程本身充满挑战，对思维能力是极大的考验。 二、目标计划制订的目的 ?? ?? 计划制订的目的是使公司整体工作方向保持一致，工作条理清晰，点位明确，实现科学化、规范化管理，顺利实施整体的经营目标。 1、确保组织目标在规定时间内完成； 2、能够有效的控制和协调，在各自层面上工作； 3、统一目标，“劲往一处使”，能够充分利用资源并有效的进行资源配置； 4、关注结果，抓住重点； 5、考核的依据明确； 6、