电子制造行业库存管理的研究
A公司的库存管理
摘 要
随着科技的不断发展,越来越多电子产品被研发,电子产品的更新换代速度也越来越快。
这对电子制作商也提出了新的要求,如何去适应这多变的市场,如何去适应激励的竞争市场,如何抢占市场份额,赢得客户及利润。
本文就A公司为研究对象,针对其供应链的库存管理进行研究。在A公司的供应链的调查基础上,本文对采购的整个流程及库存管理进行系统梳理,然后提出一些改善方案。本文充分利用A公司的采购为案例和流程图来阐述观点——A公司是如何在这竞争激励的外部环境下,调整自己的库存管理方式,来解决库存成本过高,电子材料存货报废贬值,提高企业库存周期率,提高企业的核心竞争能力。使理论与方法更具有可读性和普遍性。虽然A公司的库存管理是个案,但他的库存理论与方法对整个电子行业具有普遍性,其他电子制造行业公司完全可以根据自身特点有选择地进行试点和运用。这也是本文的目的,即通过A公司的库存研究来为电子行业探索出一条新路,提高我国整个电子行业企业在世界的竞争实力。
关键词:库存管理;库存成本;存货报废;库存周期率
目 录
引言 1
一、我国电子制造业的现状 3
(一)研究电子库存制造企业库存管理的意义 4
(二)研究电子制造企业库存管理的方法 4
二、库存管理的概念 5
(一)库存管理的理论 5
(二)库存体系 5
(三)安全库存的概念 6
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